文档介绍：PMC 部主管岗位说明书一. 基本信息岗位名称 PMC 主管所在部门 PMC 部上级岗位总经理下级岗位计划员跟单员职等撰写日期二. 职位目标为了提高公司的生产运作效率与降低生产成本, 强化 PMC 部门的计划、控制、协调, 保障公司销售任务及履行合约的能力, 遵照公司相关制度, 在上级主管授权范围内, 建立健全公司生产管理物料管理体系、组织开展生产计划、物料控制、仓储管理等工作。三. 任职资格性别男女不限年龄 27- 40 教育水平学历大专以上学历专业生产管理或相关工作经验岗位 5 年以上 PMC 部工作经验, 其中 2 年以上主管工作经验知识结构精通生产计划排程、物料管控与仓储管理工作, 精通供应链管理。掌握熟悉产品生产流程, 掌握订单拉动型生产计划管理的特点和要求, 熟悉 ERP 系统及办公软件。知晓公司运营流程; 机械专业基础知识; 成本管控知识, 财务知识素质能力具有较好的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力和计划能力。熟练操作办公自动化软件, 熟悉 5S、 ISO9001 等质量认证管理体系 KPI 指标生产计划完成率, 生产交期达成率, 物料需求合理性, 物料需求准确性, 物料到位及时性, 库存数据准确率等四. 岗位职责工作职责一: 生产计划管理权重: 30% 主导客户订单评审编制生产计划并组织实施生产计划完成情况督促、检查和考核生产协调会、周例会的组织召开与主持进行产能负荷分析, 完善生产计划协调各职能部门的工作进度和衔接, 组织协调各相关部门解决生产过程中的各类异常情况生产计划达成统计, 编制分析报告, 反馈统计信息工作职责二: 物料控制管理权重: 30% 制订物料计划并监督实施根据订单需求并结合库存情况实施物料请购工作与采购人员合作, 做好物料供应的跟踪与协调, 对到货有问题或影响进度的进行协调。外协生产物料交期确定与跟进物料计划达成统计, 编制分析报告, 反馈统计信息主导或协助物料进出仓的管理、库存管理工作。对物料使用过程进行控制, 发现生产损耗超标及时监督改正并进行记录, 追究相关人员的责任进行物料的耗用统计, 为财务管理提供相关的数据。生产过程中