文档介绍：1 .详细计划通常为自下而上的计划 ,应选择哪种进度计划方法? 甘特图 : 项目描述 4 .作在 A 工作开始之前不能开始,这种工作关系为: 结束- 开始型 5 .根据下图可知,其总时差为: 58 38 58 960 108 50 C6 .在资源均衡的实施过程中,最先调整的工作为自由时差最大的的工作. 7 .费用基准计划一般以 S 形曲线表示 8 .在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是: 项目完成费用估计 9 .已知 BCWS=30 , ACWP=32 , BCWP=24 ,则费用偏差 CV 为: -8 ,而不影响工期,则应在非关键工作上想办法 11 .项目基准计划_ 是项目在最初启动时订出的计划,也即初始拟订计划。 ,应选择哪种进度计划方法? 甘特图 ,应该按照_ 最早时间 14 .单代号网络图中, 箭线表示工作之间的关系。 15 .下图表示的是开始- 结束型搭接关系? AB16. 工作进度计划是项目计划中最主要的,是其他各项目计划的基础 : 项目完成费用估计 18 .已知 BCWS=30 , ACWP=32 , BCWP=24 ,则进度偏差 SV 为: -6 19 .费用比值=1 说明项目实施绩效是好的。 ,则应在关键工作上想办法。 21 .项目计划管理的基本问题不包括: 何地 22. 总时差最小的工作是关键工作。 - 开始型 24. 头脑风暴法是由团队全体成员自发地提出主张和想法的方法 25. 香蕉图给出了项目进度允许偏差的范围 26 .根据下图可知,自由时差为 0。 BCWS=30 ,ACWP=32 ,BCWP=24 ,则费用执行指标 CPI 为 28 .一般来说,关键比值应控制在=0 29 .在资源均衡的实施过程中,应对非关键工作进行调整。 30 .项目计划过程从定义项目交付物开始。 31 .通常情况下,工人人数增加 1 倍,则项目工期减少不足一半 32. 确定工作先后关系的原则是: 从逻辑关系到组织关系 33 .对于项目进展状态的观测,通常采用日常观测和定期观测方法进行。 34 .根据下图特征,可以判断其为: 最迟开始进度计划的甘特图 35 .关键比值的计算公式为: 预算费用实际费用实际进度计划进度 36 .进度比值>1 说明项目进程状态是好的。 BCWS=30 ,ACWP=32 ,BCWP=24 ,则进度执行指标 SPI 为 38 .在资源均衡的实施过程中,不应对关键工作进行调整。 39 .项目进度计划可分为概念性计划,详细计划、滚动计划三种形式。 40 .网络图是由箭线、节点组成的用来表示工作流程的有向、有序的网壮图形。 41 .计划评审技术需要估计的三种时间为:乐观时间、最可能时间、悲观时间 42 .根据下图判断: ①、③、⑥、⑦为关键工作。 43 .费用预算的输出是费用基准计划 44 .项目进度计划可分为进度控制计划、状态报告计划 45 .工作责任分配的结果形成工作责任分配矩阵或工作责任分配表 46 .项目进度计划的工具包括工作分解结构、责任分配矩阵