文档介绍：项目投资评估 Project Investment Appraisal
任课教师：林万龙
中国农业大学经济管理学院
******@; 62732497
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引言
项目评估课程的性质——应用性课程
本课程所使用的主要分析方法——成本效益分析方法
本课程在经济生活中的实际应用
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参考书目
农业项目投资评估，杨秋林主编，中国农业出版社，2008（第四版）
农业项目的经济分析，【世界银行】吉廷格，中国财政经济出版社，1990
建设项目经济评价方法与参数（第三版），原国家国家发改委、建设部编，中国计划出版社，2006
投资项目经济咨询评估指南，中国国际工程咨询公司，中国经济出版社，2001
投资运营的经济分析：分析方法与实际运用， ，中国计划出版社，2002
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第一篇 项目概论 1. 项目与项目管理周期 3 2. 项目可行性研究与项目评估 3 第二篇 项目投资效益分析原理 3. 项目投资成本与效益的确定 4 4. 项目投资成本与效益的估价 6 5. 货币的时间价值与贴现 3 6. 项目投资成本与效益的比较 4 7. 投资项目的不确定性分析 2 8. 互斥项目的比较 2 第三篇 项目投资效益分析实务 9. 项目投资财务评价 8＋8 10. 项目投资国民经济评价
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第一篇 项目概论
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第1章 项目与项目管理周期
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投资项目的概念与分类
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投资项目管理的起源
20世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究的开展（1930－1945年）是系统运用项目管理理论和方法的开始
真正把“项目”概念予以明确并加以运用，是在20世纪50年代开始的
世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用，认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独一无二的贡献”
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项目
：项目是作为包括投资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体
《世界银行项目管理》：项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关的或相同的投资，或不同部门的一系列投资
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通过增加人力，物力，财力和科技的投入，改善生产条件，增加生产手段，在预定的空间和时间范围内达到预期效益的扩大再生产行为。
是扩大再生产的经济行为
有具体的建设内容和明确的效益目标
有明确的区域范围和建设起止时间
有可靠的资金来源和可行的投资计划安排
有明确的投资主体和健全的组织管理机构
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