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9月月度工作总结及10月份工作计划
南大街9月工作总结及10月工作计划
一、 本月主要指标完成情况
8月份业务发展表：
9月份业务发展表：
9月份南大街营业厅各项指标除增值业务类较8月份有所提升，其他指标发展均有所下降，签约放号降低23户、数据流量包年套餐增长207户、其他类包年增长400户、G3终端减少14户、滁州手机报和数据流量包年预存话费送礼品指标均完成。本月各营业员已能够主动走出台席积极向客户推荐业务及智能终端。
二、本月南大街营业厅主要工作推进情况及存在问题
1、本月营业厅仍以彩信通报每日每位员工业务发展数据，让员工能够清楚的了解业务发展情况，让员工能够通过每日的通报数据中发掘自身存在的不足，以此来提升员工的积极性让员工形成一种积极向上的氛围。
2、本月营业厅针对LIS管理及手机管理改变新模式，以长期固定两人为一组互为AB角，取消之前每个月更换一次物品负责人，以固定人员的方式进行管理营业厅各类物品和手机的领取、发放、出库、汇总、制作报表，9月份的出库情况较前期有所提升。
3、本月结合市公司开展的周末营销活动，在周末针对畅销机型制作爆炸贴、手写海报及通过电子屏做显性宣传，通过显性宣传及员工的主动宣传来吸引客户，让客户能够适应新型营业厅的转变，提升客户的感知。
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4、自本月起每周营业厅小会改变形式，每周由一名员工主持，主要内容为本周营业厅存在的问题和一些亮点以及下周工作如何开展，存在的不足如何提升，通过让各位员工自己主持来让员 ……此处隐藏2901个字……盘点方案—（4）、实货盘点—（5）、录入盘点单—（6）、审核、生成首次盘点差异—（7）、查找差异原因—（8）、确定后系统盘盈盘亏调整。
（2） 、专柜
本月盘点专柜共六家，其中
二、 商超工作：
（1）、直营专柜：《直营专柜进销存管理规定》已下发执行，本月相关人员进行了流程的沟通，学****并高新银座安奈
儿首次进行了新规定下的盘点，盘点差异尚在核对之中。
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（2）、商超对帐：9月份针对前期存在的问题进一步跟进，大部分差异已落实责任，进行了的帐务调整，但枣庄贵诚
差异问题仍没有落实，通过办公会通报，定于10月中旬由
业务部门配合财务彻底对清楚。
三、 客户档案整理工作：新建客户于9月初公示一次，以后将
每月初持续公示一次。
四、 预算模块上线：9月份财务部针对预算模块上线工作与软