文档介绍：.
企业股权激励
目录
第一章 总则 2
第二章 决策、管理与执行机构 3
第三章 股权激励的对象 4
第四章 股权激励模式 . 5
第九章 在职分红股（虚拟股份） 6
第十章 在职分红股的动态及转换机制 8
第五章 注册股 9
第六章 动态机制 10
第七章 退出机制 11
第八章 其他特别规定 13
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第一章 总则
第一条 为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增强公司激
励对象实现公司持续、 健康发展的责任感、 使命感，确保公司发展目标的实现，
公司有限公司（以下简称： *** 公司）依据《中华人民共和国公司法》以及其它有关法律、行政法规的规定， 特制定《*** 公司股权激励制度》（以下简称为 “股权激励制度 ”、“管理制度 ”或 “本制度 ”）。
第二条 本制度适用范围为 *** 公司有限公司。
第三条 本制度由公司薪酬与考核委员会拟定，经公司董事会审核，由股东会批准实施。
第四条 制定本制度的目的：
倡导个体与公司共同持续发展的理念，促进公司长期稳定发展；
通过实现股东、公司和个人利益的一致，维护股东权益，为股东带来持续的回报；
帮助经营管理层有效平衡短期目标与长期目标；
吸引与保留优秀管理人才、业务和技术骨干；
鼓励并奖励业务创新和开拓进取行为，增強公司的竞争力。第五条 制定本制度所遵循的基本原则：
共同目标， “*** 公司 ”整体利益最大化；
公平、公正、公开；
激励与约束相结合；
价值共创，利益共享，风险共担；
动态原则；
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兼顾过去，面向未来和发展。
第二章 决策、管理与执行机构
第六条 决策机构：公司股东会是公司股权激励制度的最高决策机构，负责以下事项：
批准《股权激励方案》、《股权激励管理制度》；
变更、终止《股权激励方案》 、 《股权激励管理制度》。
第七条 管理机构：公司董事会负责公司股权激励事项的决策和管理，具
体包括以下事项：
审议《股权激励方案》 、 《股权激励管理制度》 ，并报股东会批
准；
批准《股权激励方案》或《股权激励计划》及其变更、终止；
任命和撤换薪酬与考核委员会委员。
第八条 执行机构：公司董事会下设专门的机构 —薪酬与考核委员会，负
责具体包括以下事项：
根据《股权激励管理制度》，拟订、变更《股权激励方案》或《股权激励计划》，并报董事会审核；
依据《股权激励管理制度》 、 《股权激励方案》或《股权激励计划》，负责股权激励的日常管理工作；
负责对激励对象额度分配提议、公司目标制定及评价、个人目标评价及排名；
向公司董事会报告股权激励实施的工作情况。
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第九条 公司监事负责对公司《股权激励方案》或《股权激励计划》的实施进行监督。
第三章 股权激励的对象
第十条 本制度的股权激励范围：
公司级部门经理以上关键岗位，其基本条件：入职半年以上，并通过试用期考核。
业务团队：事业部总经理及部门经理
:所有激励对象均由 ***公司薪酬与考核委员认定，董事会批准。
第十一条 有下列行为者不能成为本制度激励对象或取消权益（此条作为否决条件）：
严重违反公司价值观和规章制度；
受贿、索贿，侵占、盗窃公司财务；
泄露公司经营和技术机密；
违反竞业禁止规定；
严重损害公司利益和声誉的其它行为；
《中国人民共和国公司法》第 147 条规定的任一情形。
第十二条 激励对象承诺：如在本制度实施过程中，激励对象出现第十一条规定的情况之一，公司可立即取消其依据本制度规定的所有权利，并不获得任何补偿。
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第四章 股权激励模式
第十三条 股权激励人员采用在职分红股（即虚拟股份） ，采