文档介绍：.
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关于印发?湄潭县家礼医院
奖金分配方案?的通知
为促进我院全面、可持续开展，提升我院为区域内及周边居民提供医疗保健效劳的效率和质量，控制医疗本钱，减轻患者费用负担，不断提高我院的社会效益，结合我县和我院实际，特制定?湄潭县家礼医院绩效工资分配方案?。
一、指导思想
以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻党的卫生事业工作方针，深化医药卫生体制改革，完善私立医院绩效工资改革分配制度，建立以工作数量、工作质量、群众满意度、工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作业绩等为主要依据核算绩效考核分配机制。坚持向临床一线倾斜、向关键岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
二、分配原那么
1、以开展〔工作量〕为导向，表达多劳多得、优绩优酬的原那么。
2、以提高市场覆盖，强化效劳县域内百姓为宗旨的原那么。
3、向骨干力量、临床一线倾斜的原那么。
4、以表达不同学科业务开展规律的特点为原那么。
5、鼓励门诊多看病人，但不鼓励门诊截留病人的原那么。
6、鼓励优质效劳的原那么。
7、以严格控制药品〔西药、中成药〕、卫生材料、办公低值易耗等各类支出为原那么。
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8、不断调整两个结构，优化经营质量和结构的原那么。
〔1〕不断提升治疗大病重病能力，不断提高病床使用率和周转率；
〔2〕不断降低药品收入〔西药、中成药〕占总业务收入的比例，合理控制药品效劳的比例。〔备注：降低药品比例，目的是优化医院和科室的经营质量，引导科室合理用药，临床要从增加医疗收入着手——增加新治疗手段、购置新设备、增加设备使用率、人员进修、开展新技术等〕。
9、管理考核和绩效工资紧密结合的原那么。
10、尽量在增量的前提下，在开展中解决问题，以实现全院职工福利待遇提升的原那么。
11、符合国家和地方相关政策，利于医院长期开展为原那么。
三、计算方法
〔一〕各科室工作量指标
1、住院科室：采用按有效床日〔出院病人实际占用床日〕、门诊人次、出院人次核算工作量；
2、医技科室〔B超室、心电图室、检验科、放射科〕：以实际效劳人次核算工作量；
3、急诊科：以出车次数〔公共卫生、执勤、转上级医院、转下级医院、转回家〕、门诊人次、门诊留观病人诊治人次、重症病人收转人次核算工作量；
4、麻醉科手术室：以有效手术台次核算工作量〔收入作为考核消耗基数〕；
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5、药剂科：以门诊人次、出院病人的住院天数核算工作量；
6、门诊医生：以门诊人次核算工作量；
7、行政后勤科室〔医院办公室、财务科、医务科、护理部、院感科、质控科、信息科、病案室、医保办、预防保健科、后勤科〕：以临床科室平均值作参数。
〔二〕各科室绩效工资具体核算公式
1、住院科室绩效=〔效劳床日绩效+出院人次绩效+门诊人次绩效+中药饮片补贴〕+管理考核奖罚+药品扣罚〔超控制标准〕；
效劳床日绩效=科室总出院床日×单床日奖励绩效×床日资产保值考核百分率
其中：资产保值考核百分率=科室效益÷床日数÷单床资产保值考核标准×100%
为了加强固定资产管理，提高资产使用效益，防止资产流失，保证固定资产平安与完整，促进医院开展，根据国家卫计委印发的?国有资产使用管理方法?国卫财务发〔2021〕85号文件规定，医院设立资产保值考核的绩效考核体系，有效防止资产流失，提高资产使用率。
资产保值考核：医院资产属于固定资产，根据国家相关规定，必须进行有效使用和管理，进行资产保值考核。资产保值考核是对医院固定资产如设备、房屋等进行保值考核，防止造成资产流失。
资产保值考核可以理解为：根据科室历史情况，确定科室每张床的产值，计算公式＝科室历史的有效收入/科室历史的床位数
资产保值考核百分率，可以理解为：当月的单床产值/历史的单床产值
出院人次绩效=当月出院人次×单人次奖励绩效
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门诊人次绩效=当月挂号人次×单人次奖励绩效
中药饮片补贴=中药饮片收入×补贴标准〔10%〕
收入与支出核算方法：
病区各临床科室收入按照病人科室记账收入核算，支出为西成药〔西药+中成药〕收入、中草药收入、卫生材料收入、领用卫生材料本钱、其他总支出〔包括：输血费、氧气费、供给费、水电费、专用设备修理费、其他办公用品支出 〕。
各科室辅助检查、检验收入50%核算到科室。
2、麻醉科根底绩效=手术台次绩效+手术费补贴+管理考核奖罚+药品奖罚；
手术台次绩效=手术台次×单台手术绩效奖励标准×单手术台次资产保值考核百分率
手术费补贴=各科室在手术室产生的手术费×补贴标准
麻醉科收入按照执行科室记账收入核算。
其中：