文档介绍：事业部总经理岗位说明书岗位编号: LF-31-00-01 1 、基本信息单位: ×× 实业( 集团) 有限公司岗位名称:总经理编制日期: 部门: ×× 事业部任职者: 任职者签字: 科室/ 班组: 直接主管: 集团分管副总裁直接主管签字: 任职条件学历:本科及以上学历, ×× 或管理类相关专业。经验: 5 年以上相关行业经验。专业技术资格:具有中级及以上专业技术职称。专业知识:掌握企业发展战略、企业管理、×× 工程等知识,以及国家有关宏观经济政策、法律法规、国内外行业动态及产业市场与管理模式; 熟知×× 、×× 企业生产管理过程。能力: ◆具有良好的领导能力、统筹规划能力、组织、公关与协调能力、分析与决断能力; ◆具有良好的承受压力和风险的能力。岗位目的: 领导制定事业部年度经营计划和预算,完成总裁下达的年度经营目标。工作关系直接上级:分管副总裁直接下级:副总经理内部主要联系:集团公司内各部门外部主要联系:政府机构、行业协会、重要客户、供应商等下属人员人员类别人数: 1381 管理人员: 直接: 5 专业人员: 间接: 1376 其他: 2 、岗位说明职责范围依次列出每项职责及其目标一、领导制定事业部年度经营计划和预算 1 .根据总裁下达的年度经营目标,领导制定、修改事业部年度经营计划; 2 .负责本事业部的财务预算方案、销售收入目标及成本费用控制、分配、使用方案。二、计划实施监督 1 .监督、控制经营计划的实施过程,对重大差异提出有效的纠正措施,以确保年度生产、经营目标的实现; 2 .根据内外环境变化,负责组织提出经营目标和经营管理措施的调整、修订方案,重大调整方案,经分管总裁审批组织实施。三、全面主持事业部经营管理工作 1 .主持召开事业部产、供、销协调会,对重大事项进行决策; 2 .负责领导公司员工队伍建设,任免中层管理人员,总助以上人员报集团分管领导审批; 3 .负责产品的销售,确保年度销售收入目标的完成; 4 .负责产品的生产及安全,按时为客户提供保质保量的产品; 5 .控制事业部的成本和费用, 审批事业部的财务支出; 6 .负责事业部的资产管理,确保事业部资产的保值增值; 7