文档介绍：北京广播电视大学工商管理开放本（专）科
毕业作业
题目：浅谈高速公路企业人才流失的原因及对策
分校：昌平电大
年级：10秋工商管理专科
姓名：韩芳芳
指导教师：贺文革
目录
中文摘要与关键词………………………………………………………………3
一、高速公路企业人才流失的原因
（一）对现有薪酬待遇不满意…………………………………………………4
（二）用人机制不合理…………………………………………………………5
（三）员工需求得不到满足……………………………………………5
二、高速公路企业留住人才的策略
（一）建立和完善有效的激励体系……………………………………………7
（二）树立正确的人力资源观…………………………………………………7
（三）培养企业文化凝聚力，建设特色的企业文化…………………………8
（四）创新人才培养机制………………………………………………9
（五）做好职业生涯规划，培养企业适用人才………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………10
[摘要]：随着我国经济社会的不断发展，科学技术的广泛应用，对高速公路管理人员提出了更高的要求，人才已经成了高速公路发展的关键因素。本文分析了高速公路企业人才流失的原因并对高速公路企业如何才能留住人才提出了对策。
[关键词]：高速公路企业；人才流失；对策
浅谈高速公路企业人才流失的原因及对策
随着我国经济社会的不断发展，高速公路在构建和谐社会方面发挥着越来越重要的作用。近年来，科学技术的日新月异和在高速公路建设、收费、养护、路政管理等方面的广泛应用，对高速公路管理人员提出了更高的要求，人才已经成了高速公路发展的关键因素。高速公路的行业特点，决定了人才对高速公路企业的重要性，倘若失掉人才，对企业的发展如同釜底抽薪。本文对高速公路企业人才流失的原因进行剖析，提出了避免高速公路企业人才流失的对策。
高速公路企业人才流失的原因
对现有薪酬待遇不满意
在企业人才竞争中，薪酬作为吸引人才的重要元素之一，始终是处在最前端的位置。作为高速公路的收费员，我们的真实工资就是两千多，没有外边传言的那种工资，因为工资的结算都是有精细的公式计算出来的普遍低于非的50％或者更低，与同行业、专业相比缺乏竞争力。而且由于国有企业的冗余人员多，负担重，使得近几年的工资增长幅度很小，甚至还有降薪现象，大多数员工对薪资水平不满。
工资的计算公式永远是一成不变的，但是近年来，物价一直在不停的上涨，这让我们这些拿着“死工资”的高速收费员们对现有的薪酬和福利待遇越来越不满意，每天晚上我们都熬夜收费，付出的劳动和收回的薪酬不成正比，所以人才的流失是肯定的。
用人机制不合理