文档介绍：施工方案-消火栓及喷淋、火灾自动报警
目 录
第一章 工程概况…………………………………………………………………………….2
第二章 项目管理机构的组成和分工………………………………………………………3
第三章 施工方法及施工工艺……………………………………………………………….6
第四章 施工平面布置………………………………………………………………………20
第五章 施工难点的技术与管理措施……………………………………………………….21
第六章 消防给水工程安装总体施工进度计划……………………………………………22
第七章 施工组织管理与协调………………………………………………………………22
第八章 工期保证及其应变措施…………………………………………………………….27
第九章 主要资源进场配置计划……………………………………………………………32
第十章 质量保证措施……………………………………………………………………….34
第十一章 文明施工及安全保证措施……………………………………………………….37
第十二章 施工期间防风、防雨及防雷等措施……………………………………………42
第十三章 成品保证措施…………………………………………………………………….45
第十四章 工程资料管理……………………………………………………………………47
第十五章 竣工验收………………………………………………………………………….51
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第一章 工程概况
第一节 工程概况
工程名称:瀚阳(广州)钢铁有限公司消防系统工程
建设地点:广州市联广路1号
2 建筑面积:21093 m
建筑单位:瀚阳(广州)钢铁有限公司
设计单位:中冶南方工程技术有限公司
工程质量要求:合格
第二节 工程范围
1、办理本项目的一切消防报建、报验、验收等手续，并包消防施工图二次设计。
1) 室内消防栓系统;
2) 自动喷淋灭火系统;
3) 火灾自动报警系统。
2、承包方式:由承包人包工包料、包质量、包工期、包安全、包验收合格、包拿证、包造价的形式向发包人承包本工程项目。
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第二章 项目管理机构的组织和分工
第一节 项目经理部构成
我公司将组建安装工程项目部。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，也是我公司对工程项目实施的全权代表，负责组织工程的实施和落实，在现场进行统一指挥和管理。针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，派麦章良作为本项目的项目经理组成项目管理机构。 委
项目部架构如下:
项目经理
指挥层 项目负责人
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质材后工
量料勤 程安设保
全备障技
部 部 部 术
部
管理层
室自
材 资 内喷` 质 栓淋料 料
安 施施 员 员
员 工工
员 员
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项目部由指挥层、管理层、实施层组成。项目指挥层包括项目经理、技术总工程师。
管理层设置四个职能部门:质安部(质安员)、工程管理技术部(各专业施工员)、材料设备部(材料员)、后勤保障部(资料员)。职能部门发挥管理、指挥、监督、服务、协调的功能。
第二节 项目部及其人员职责
1( 项目部职责
项目经理职责
项目经理作为公司驻工地的代表，将全权负责与工程有关的全部事物，主要职责如下:
1)实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于重要位置，协
助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任，包括质量、
安全、进度等各方面。执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，
严格执行公司及现场的各项管理制度;
2)对项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应
用新技术，确保工程质量和工期，成本、实现安全、文明施工、努力
提高经济效益;
3)组织编制和实施工程施工组织计划、工程施工计划以及技术、质量、
降低成本、安全等项管理措施;
4)负责施工项目的质量管理体系文件，进行内部质量分工;
5)组织工程质量的定期检查、评定、整理及质量评定;
6)坚持“质量第一”的方针，正确处理进度和质量关系;
7)定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析，对质量事故及不合
格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向业主、监理工程师、公
司工程总监反馈各种质量信息;
8)负责组织协调业主、设计院、监