文档介绍：劳动分配率-详解
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
目录
1 什么是劳动分配率
2 劳动分配率的应用
3 劳动分配率案例分析
案例一:劳动分配率”在船舶修理中的运用[1]
4 参考文献
什么是劳动分配率
　　劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。它是集中反映企业人工成本投入产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标。
　　劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。
　　劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。
劳动分配率的应用
　　根据劳动分配率推算人事费总额，劳动分配率计算公式为：
　　劳动分配率=人事费用（一定时期内人工成本总额）/附加价值（同期增加值总额）×100%
　　所谓附加价值，对企业来说，是企业本身创造的价值，它是生产价值中扣除从外面购买材料或动力的费用之后，所附加在企业上的价值，附加价值即成为劳动与资本之间分配的基础。
　　附加价值的计算方法有两种：
　　1、扣减法，即从销货额中减去原材料等从他企业购入的由他企业所创造的价值。其计算方法是：
　　附加价值＝销货（生产）额－外购部分
　　　　　　＝销货净额－当期进货成本－（直接原材料＋购入零配件＋外包加工费＋间接材料）
　　2、相加法，即将形成附加价值的各项因素相加而得出，其计算方法是：
　　附加价值＝利润＋人事费用＋其他形成附加价值的各项费用
　　　　　　＝利润＋人事费用＋财务费用＋租金＋折旧＋税收
　　关于企业劳动分配率的情况，我们可以从资产负债表中予以推算，也就是首先计算出附加价值中资本分配的部分（资本分配包括盈余分配、利息费用、折旧费用和保留盈余四部分），然后得出劳动分配率。也就是说，企业只要支付这个比率的人事费总额或工资总额，即可顺利运行。
　　如果大企业的劳动分配率达到48%左右，中小企业的劳动分配率达到61%左右，企业就需要警觉，检讨本企业的经营状况。劳动分配率比率过高则表示两种情形：一是相对附加价值生产性而言，人事费用过高（不是因为人均人事费用过高就是因为人员太多，浪费严重）；二是人事费用若仅达一般水平，则表明附加价值过少。
　　一种比较理想的状况是，劳动分配率大致保持不变，而分子上的人事费用或人均人事费用与分母上的附加价值或人均附加价值同时提高。
劳动分配率案例分析
　　一个企业的劳动效率高不高,就是看它的产出(收入)和投入(支出)的比值情况,与同行业的平均水平,甚至整个国家平均水平相比较而言。企业是否最终具有发展甚至生存空间,在很大程度上取决于它的劳动效率是否达到能够保证他生存的必要水平。
　　
　　某修船企业,经过多年的经营和改革,已经形成以承修外轮为主,间或承接一些改装船的生产产品结构,在生产