文档介绍：为进一步规范企业行为, 建立科学、规范、公平、合理的工资体系,特制定本方案。具体内容如下: 一、工资标准 1 、公司以“对外具有竞争性,对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次,使员工的工资和其劳动的付出相适应(详见** 公司各岗位工资级别标准一览表)。 2 、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位,公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度,根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准。 3 、职务等级分为 A、B、C、D 四级: A 级为公司高层管理人员,即总经理、副总经理; B 级为各部门经理、副经理; C 级为基层单位班、组长; D 级为普通管理人员和员工。 4 、职能等级分为 A、B、C、D 四级: A 级为资深员工,在现职岗位工作五年以上; B 级员工在现职岗位工作满三年未满五年; C 级员工在现职岗位工作满一年未满三年; D 级员工为在现职岗位工作未满一年的正式员工。 5 、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资和职能工资等级标准。相同等级、不同岗位/ 职务,职务工资和职能工资等级标准可以不同。 6、** 、** 、** 等实行计件工资的生产岗位,不在此工资方案序列之内。二、工资的构成工资=基本工资+职务工资+ 职能工资+ 工龄奖金+ 学历奖金+ 职称工资+ 特殊岗位津贴基本工资: 基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。员工的基本工资没有等级差别,公司所有员工的基本工资均为 800 元/ 月。职务工资: 1 、职务工资是根据员工的职务决定的工资,每一种职务确定一种工资。 2 、相同岗位的员工同工同酬,职务工资执行相同的标准。 3 、职务工资与员工职务本身的价值(工作量、难易度、责任度、工作环境等)有关。对于职务价值体现不明显,没有技术难度的岗位,不设立职务工资,如更夫、食堂勤杂工、削洗工、保洁员等岗位。 4 、销售部促销人员实行基础工资+ 绩效工资,无职务等级差别。职能工资: 1 、职能工资是根据员工执行职务的能力而确定的工资,是对职务工资的一种补充,没有职务工资的员工不享受职能工资。 2 、员工执行职务的能力专指员工对企业的贡献能力,员工的能力随年龄和工龄的增加会逐步提高。 3 、职能工资应该是建立在完备的职务标准化效能考核基础之上,并与员工的现职工龄相结合,标准化效能考核未及格不享受职能工资。 4 、在公司没有实行职务标准化之前,职能工资按员工在本企业从事现职工作的年限确定等级。 5 、对于现职工作经验丰富,有五年以上现职工作实践经验的特殊优秀人才,在本企业现职工作满一年未满三年,经总经理特批,且具有充分的从业资质证明,可以直接享受 B\A 级职能工资。工龄奖金: 1 、工龄奖金是公司为稳定员工队伍,鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资; 2 、工龄奖金与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受工龄工资; 3 、在公司工作满一年,享受工龄奖金 50 元/ 月; 4 、在公司工作满三年,享受工龄奖金 100 元/ 月; 5 、在公司工作满五年,享受工龄奖金 150 元/ 月。 6 、以下情形不计算为公司工龄: (1 )自愿辞职或离职的,超过 1 个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄; (2 )病