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--<br****水赛德水泥有限公司“氨
水泄漏事故”应急演练方案
为帮助全体员工特别是班组长以上管理人员提高在突发事件情况
下的应急救援和自我防护能力，熟悉和掌握自救知识，在事故发生时
最大限度地减少人员伤害和财产损失，特制定本演练方案。
一、应急演练检验内容
1、事故的报告方法
2、应急队伍的响应速度
3、参加抢救的设备、物资的供应能力
4、训练参与人员的抢救能力
5、应急组织及指挥能力
二、演练组织机构及人员分工
（一）成立演练领导小组
组长：李玉龙（现场总指挥）
副组长：伍洪（现场副总指挥）
成员：陈小刚邱勇韩邦王维勇张文平李贵平张永标贾文圣杨朝江
王章尔王艳冯洁易顺波
（二）下设四个组：
1、抢险组：由制造分厂副厂长陈凯担任，组员由熟料分厂休班全
体人员和生料、水泥分厂部分人员组成。
2、警戒组：由行政人事处张清海担任，组员由保卫人员组成。
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3、通讯组：由生产技术处副处长邱勇担任，组员由生产技术处管
理人员组成。
4、后勤保障组：由行政人事处处长王艳担任，组员由物资供应处、
财务处和质量处部分人员组成。
（三）人员分工
1、现场总指挥李玉龙负责组织演练的组织领导工作；
2、安全主管冯洁负责现场抢险和人员救护工作；
3、后勤组长王艳负责抢险设备、物资及车辆的联系、调配和物资
供应工作；
4、警戒组组长张清海负责现场警戒防止次生事故，并协助救援、
拍照等工作。
三、演练时间、地点和内容
1、演练时间：2015年7月22日下午14:30分，特殊情况另行通
知。
2、演练地点：制造分厂窑尾废气脱硝机房现场。
3、演练内容：“氨水泄漏事故的避险逃生和现场抢险” 。
四、参加演练人员
制造分厂当班和休班员工 10人、水泥分厂2人，抽调部分机修工、
电工配合，行政人事处安保人员和生产技术处管理人员，物资供应处、
质量控制处部分人员协助。
五、演练程序
1、总指挥作演练动员和讲解演练中的安全注意事项，宣布演练开
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始。
2、制造分厂厂长贾文圣向公司领导和职能部门负责人分别报告事
发情况；职能部门按照公司领导的要求向上级有关部门报告。
3、当班班长组织岗位工从安全通道撤出岗位，转到安全地带。
4、现场总指挥和副总指挥以最快速度赶到现场组织指挥抢险。
（1）安全主管冯洁负责紧急集合救援队伍；（由中控楼前面跑步
到窑尾脱硝机房道路旁）
2）同时后勤组长王艳联系救援车辆立即赶到均化库旁集结：电话通知，驾驶员开公司车到制造分厂均化库旁待令，联系外委方开洒水车在均化库旁待令。
5、警戒组组长张清海和组员 4名人员，负责在警戒区周围（道路