文档介绍：现场管理和5s管理外文文献
现场管理和5s管理外文文献
现场管理和5s管理外文文献
Lｅａn Supplｙ Straｔegies: Apｐlying 5S Tｏolｓ ｔo Ｓuｐplｙ Cｈain Mａnａｇemenｔ
Kimbalｌ E。 Bｕllingtoｎ， Ph。D．, Ｐ。E.， CSSBB
Ａｓsocｉaｔｅ Proｆessoｒ ｏf Ｓｕppｌy Chain Manaｇemｅnt
Ｍｉｄｄle Tenneｓsee Sｔａte Ｕnｉvｅrsiｔy
90th Aｎｎual Ｉnteｒnａtｉonaｌ Suppｌy Ｍanａｇement Cｏｎｆｅreｎce， May 2０05
ＡＢSＴＲＡＣＴ:Ｓupply ｓtｒategiｅｓ in a ｌｅａn environmeｎt shｏuld suppoｒｔ ｔｈe operatｉons stratｅgy. It iｓ ａｐpｒｏpriaｔｅ thｅn to use lean ｃonceptｓ anｄ leaｎ ｔermｉnoloｇｙ ｉn thｅ cｒeatiｏn ｏf supｐlｙ sｔraｔegｙ ｆoｒ leａn ｏpｅｒations。 Ｔｈis ｐapeｒ exaｍinｅs sｕpply strａtegy ｄeｖelopｍｅnt in a leａｎ prｏducｔion eｎvirｏnment ｂy utｉlｉzinｇ ５S, a keｙ leａｎ coｎcept． Ｔｈe cｏｎceptｓ of lean ｓuｐpｌy and 5S will bｅ intｒｏｄｕced folｌoｗed bｙ a disｃussion of hｏw the 5S methｏdoｌｏgｙ may bｅ used ｔo deｖeloｐ and ｉｍpleｍenｔ ａ sｕpplｙ sｔraｔegy.
Ｋey worｄs：ｌｅan;5ｓ；ｓuｐpｌy ｓtraｔegｙ；
1 Lean Sｕｐply。
The tｅrm “leaｎ supply" implｉeｓ tｈaｔ tｈe ｓupplｙ chａｉn ｉs aｐproｐriate ｆoｒ ｌｅaｎ prｏｄｕction. Ｌｅan pｒｏduｃｔion iｓ a concｅpｔ oｆ wａsｔe ｅlimｉnation iｎ proceｓseｓ， ｗhich ｈas ｅnjｏｙed popｕlarity in manｕfacｔｕrｉｎg ｃoｍpanies． Thｅ ｂａsic ｔｅｎetｓ ｏf leａn pｒodｕction as ｏutlinｅｄ ｂy Womaｃk ａnd Jｏｎｅs （199６） include ｔhｅ ｆolｌowｉｎｇ、Spｅｃiｆｙ vａlue、Idｅntifｙ tｈe value streａm、Ｏｒganｉzｅ ｔhe vaｌｕｅ stream tｏ prｏmｏte flｏw、Coｍmｕnicatｅ demａｎd ｔｈrｏuｇh pull、Strｉｖｅ ｆor ｐerfectｉon[1］。
Ｉt iｓ appropｒｉatｅ for tｈe ｓuｐｐly manａｇｅｍenｔ funｃtｉon in ａ leaｎ eｎｖiｒｏnmeｎt to inｔegraｔｅ lｅan coｎｃｅptｓ