文档介绍：监理部员工绩效考核制度
一、绩效考核目的：
为确保工程施工平安和工程施工质量，充分调发动工积极性，全身心投入工作中，为公司迎得更高声誉，从而使公司在建筑开发领域独占鳌头，经久不衰，永葆青春，特制定绩效考核制度。
二、绩效考核原那么：
1、依据监理人员岗位职责，科学合理设置考核因素，力求客观地评价不同岗位监理人员。
2、坚持公平、公正、求真务实的原那么，增强考核的透明度。
三、考核的分配方法：
1、职业道德：
⑴、职业操守：A、工作态度端正。B、品行端正。C、廉洁奉公。D、团结友善、助人为乐。
⑵、劳动纪律：
A、按时上下班、不迟到、不早退。
B、严格执行请、消假制度，上班时间内专注工作，不谋私利等。
C、保守公司秘密，保守部门秘密。
D、每天现场巡视检查的时间要超过上班时间的2/3，其余上班时间在办公室内完成内业资料，精读图纸、标准，提高业务水平和管理能力。
2、专业能力：
⑴、与岗位相适应的专业水平。
⑵、从事本岗位的实务能力。
⑶、在职务范围内处理疑难、突发问题的能力。
⑷、业务学****的自觉性。
3、工作态度：
⑴、工作的责任心强、主动、积极。
⑵、勤奋务实，吃苦耐劳，服从部门管理，服从公司管理。工作中不发牢骚，任劳任怨。
4、工作实绩，履职成效：
⑴、现场平安生产和文明施工管理
A、进场工人的平安三级教育和岗前平安技术交底的检查落实。
B、检查专项施工方案的报审情况，对平安资料的同步性进行检查，大模板吊装安装存在平安隐患，是监控的重点。
C、要检查平安员和特种作业人员持证上岗情况，同时检查其是否违章指挥，是否违章操作。
D、对三宝、扣件、钢管进场检查，吊篮安装前要求安装单位报公司资质和安装人员上岗证及专项施工方案进行审核，安装完毕后组织相关方验收，要求安装单位每天报吊篮日巡检记录，监理人员进行抽查。
E、要对现场临边、洞口防护，平安通道的可靠性防护进行检查。
F、对加工棚搭设，平安警示标识、条幅布设，平安操作规程牌挂设进行检查。
G、要对大中型机械进场验收记录，自检情况，维护保养情况进行检查，机械安装前，要求去相关部门告知，审核安装单位资质和安装人员上岗证，
大中型机械安装完毕，报相关部门检测合格后挂牌方可使用，同时将检测报告取回备查，群塔施工存在平安隐患，是监管的重点，塔吊高度超过30m，要求装信号灯，超过50m要求装风速仪。
H、对现场生活区临电布设情况及现场施工人员的使用情况进行检查。
I、要对外脚手架和卸料平台搭设和使用情况进行检查。
J、对平安支护体系及上人马道和随层防护进行检查。
K、要对现场、生活区、消防设施，消防水源，消防通道进行检查。
L、要对现场、生活区、文明施工情况进行检查，检查工人宿舍是否符合要求，是否使用平安电压，是否设置水冲厕所等。
M、现场明火使用要求要严格执行用火审批制度，易燃、易爆物品要单独放置，要进行合理的防火防爆管理，对危险品存放、使用经常进行检查并记录。
⑵、资料记录、收集、整理、归档：
A、监理员负责旁站记录、监理日记记录及资料打印、收发整理归档。
B、专监负责监理日记记录，提示单、通知单的下发和监督限期整改回复，填写内容要真实、具体、完善。
C、专监负责编制各专业监理实施细那么和旁站方案。
D、专