文档介绍：如何打造卓越的冠军团队
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。
2 .会场内请关闭所有通信工具。
3 .会议进行当中，严禁私自外出，不要交头接耳 私自讲话。
4 .遵从老师和工作人员的安排，积极主动的配合工作。
5 .会场内严禁录音、录像。
会 场 纪 律
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王庆国 卓越团队建设专家 企业内训高级教练 启航集团泰安公司总经理 主讲： 《营销精英训练营》 《团队打造工具》 《成功从优秀员工做起》
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—只有放弃 没有失败—
成功是……
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—只有放弃 没有失败—
目标
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目标实现与设定的方法与步骤 （年度目标）
1 .写下明年想达成的10大目标
2 .选出最重要的4个，将其具体化，明确化
3 .选取出核心目标，其余三项依重要程度排列
4 .订出每项目标具体完成期限
5 .列出须具备哪些能力，条件，知识，必须做（完成）的哪些事
6 .列出每月份计划（核心目标）（收集讯息，请教成功者）
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，并列出一项发生时的解决方案
？达成有什么好处？不达成有哪些损失？
（自我确认，梦想板）
（天天）检查进度及计划有无须修正之处
，决不放弃（修正计划，别修正目标)
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目标不实现的十大原因
1 .没有达成的动力（不是自己想要的）
半途而废的原因：
A 没有下定决心
B 没有一定要达成的强烈欲望
2 .目标不合理
（成功者有远大梦想，但有合理目标）
3 . 缺乏明确达成期限
4 .目标不够明确具体
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5 . 缺乏详细计划
6 . 没有订出核心目标
7 .目标太多，太杂，没有设定优先顺序 （时间管理不当）
8 . 没有定期检查，衡量进度 （没有依计划实行）
9 . 没有运用潜意识力量
10 . 缺乏坚持到底，一定要达成的决心
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—只有放弃 没有失败—
潜能是……
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