文档介绍：质量体系建立方案
质量体系建立方案
质量体系建立方案
ISO90０1：200０
质量管理体系建立方案
一、体系建立原则：在公司的统一安排和部署下,与其他部门相关人员一起建立一套符合公司管理理念和管理特点的,具有简约化、可操作性强的一体化体系,确保此体系能落实到各层面.
二、体系建立的计划：
1、对现有业务流程和生产流程进行梳理和评价
１．1评价公司现遵循的法律法规情况,收集好和识别公司必须遵守的法律法规,整理成清单．
１。2　了解公司的组织构架,按ＩＳO９001:２000要求对各职能部门、二级单位和基层单位进行访谈，全面了解公司各层次之间的工作程序，确立各部门间的质量管理运作关系和作业流程。
1。3通过对现有业务流程和生产流程进行梳理和评价，形成评价报告和改善建议。
2、IＳＯ90０0：２０00标准和质量管理知识的导入培训
2．1培训的内容
ＩSO９0０0：2０0０标准导入要领;标准要素具体说明;法律法规及其他质量管理知识;管理手册、程序文件、作业指导文件及记录编写方法等。
２。２培训达到的目的
形成全员共识；使管理人员对国际标准要素的要求和法律法规要求及其与公司各职能的关系有一全面的了解和应对之道;使管理人员都熟悉质量手册、程序文件的编写原则、构架、要求与内容；使操作层熟知文件规定和要求。
质量体系建立方案
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3、质量手册的编制

质量手册由封面、概述、正文或附录等几部分组成。
３。1。1封面部分封面包含以下几项内容：
⑴手册标题.“质量手册"四字用较大字体印在中间偏上位置.
⑵版本号。可以直接编在文件编号内或印在封面中间，如“第一版”。
⑶公司名称。公司名称*＊***＊**＊＊公司,排在封面的上部或下部。
⑷、编目的规定，决定手册的文件编号,排在封面的右上角.
⑸受控状态。放在中下部。
⑹发放编号。按手册发放的数量编顺序号,，以便登记管理。
３。1。２概述部分
a批准页．批准页中撰写组织最高管理者批准实施的指令、签署及日期.
b任命书。由总经理签发的管理者代表任命书。
c目录。、章名和页次组成。篇幅长的手册，可编入节号、.
ｄ质量手册说明。叙述手册的主题内容、性质、宗旨、编制依据和适用范围;手册的发放范围、持有者资格、领发手续、保管要求与责任、手册密级、评审、修改控制和换版程序作出简明的阐述和原则规定　。
e质量手册修改控制　手册的管理应执行《文件控制程序》的规定,这里只记录修改手册的章节、条款、修改日期、修改人、审核人、批准人．
f公司概况公司概况主要阐述的内容包括公司性质、规模、产品类型、设施、能力和质量情况等其中,重点要阐明生产设施、检测手段和技术力量。同时应注明公司所在的地址、电话、传真、邮编等。
质量体系建立方案
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ｇ公司结构。公司结构主要用图示来表述，辅以文字说明。建立公司机构图、质量管理体系结构图.
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