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《从优秀到卓越》读后感
《从优秀到卓越》读后感2010・07・31 16:43
《从优秀到卓越》是美国超级场销书《基业长青》作者吉姆•柯林斯的又一管理力作，破亚马逊网上书店誉为“2001年最佳商业书，上亿美元也买不来的研究成果” o柯林斯和其研究团队对1965年以来《财富》杂志历年的 500强企业进行了规模巨大的调查研究,算选出11家取得巨大成功的卓越企业，并与未能实现督越的公司对骐分析，得出了许多令人震惊的研究成果0本书由《中信出版社》出板，俞利军先生翻译。
全书架构清用b 行文流悟，嗫例充分,
］文并茂,
故事和分析粕得益
彰）是一本优秀的管理论著，读后感觉受益非发。作者在麹实的调研基础
上，表述了企业从优秀走向卓越的7个方面重要内家，分别是“第5级经理
人、先人后事、直面戌醴的现卖，剌猬理念，训练有素的文化、技术加速
器、飞轮和厄运之轮“。下面我就感触最深的五个方面淡跌揍后的一些心得体
会：
—5率共t的^^业领叠人*必、然是品康畜由检入*
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书中将公司经理人分为5级，
成员，富有实力的经理人,坚强有力的领导者和第5级经
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理人，第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人，他们个个具有雄心壮志. 永逅把企业的利益放在第一枚，很少讨较个人的得失》他们
把对社会有所建树、有所创也、有所贡献作为人生的最大价值°这对我的感
触很深,
因为能形成这种价值观者首先必须具有高尚的思想修养,
我国古代
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封建士丈夫所提求的女修身家性齐家平国治天F’最富人生目标中，也强调了
修身养性的重要意义6看来这也是做人，特别是做一个卓越的人的基本原
则，我作为公司的一名年轻人黄，将以此鞭蒙4己，加强学习，更要推思想
道德品质方面,
从而培泰铢逊，
4信和坚定的内在品质J取得成绩时朝窗外
看，把成功归于同事或他人；遇到挫折时看镜子:，士各4己,勇于承担责任。
二、优先组建优秀的管理团队
作者阐述了一个新颖的观念，那就是“先人后事”，即卓越公司的领导不是先决爱做什2,而是设法得到合逡的人才，强调人力不是最重要的财富，合适的人才是。这对于我们公司的现实翡导意义就是优先组建优秀的管理团队。任何一家卓越的企业，其具有决定性意义的成功不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品，而是招聘并留住优秀的员工，就是所谓的“让合适的人上车“。在重要帝住上的管理人才更是如此,一定要把握合适的标准,空缺勿滥。对待员工婪特事业和情感至上,拥有卓越的业绩Z同时互相友爱尊重，共同享受美好生活
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