文档介绍：公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：计划主管
隶属部门：
制造部
岗位编码：
直接上级：
制造部经理
工资等级：
直接下级：
计划专管、发货专管
可轮换岗位：无
分析日期：
二、岗位工作概述
的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制理的职责。

造经
三工作职责与任务
（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划
准备计划
1）生产技术资料、工具、工装模具准备；
2）生产所用原材料、辅助材料准备；
3）为保证计划完成的所必要的人员安排；
4）动力（水、电、气）、设备准备；
5）工艺条件准备；
6）产品特殊控制要求准备；
7）计算机网络准备；
8）质量记录、生产记录所用表格准备；
9）工序半成品准备。
出产计划
1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；
2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；
3）制订每台设备（人）的出产产量。
调整计划
经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。
（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调
（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率
（四）做好对内部员工的管理与考评工作
（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排
（六）完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准 ________________________________________________
（一）准备计划项目 100%落实；
（二）周、日计划完成率超过 80%未完成品种延时不能超过 12 小时 ;
（三）加班计划工时不超标；