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上传人:junjun2875 2016/7/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:企业员工培训计划企业员工培训计划国家规范标准: 认真学习关于材料有害物质的国家材料通知、加强材料监督检查力度。采购员培训计划表注: 部门每次培训安排 1-2 小时新进员工培训企业文化; 包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。岗位职责: 岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。公司管理制度: 人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度、来文来函制度、用餐制度、宿舍制度。公司礼仪: 电话礼仪、接待礼仪。新进人员培训计划表注: 部门每次培训安排 1-2 小时三、时间安排表在总体安排上,我们建议每月一次专题培训,每三个月做一次团队户外拓展训练活动, 以达到循序渐进和持续有效, 并不断修正和完善培训效果。 1 、专题培训安排表 2 、外拓训练安排按每个季度一次,全年共四次四、讲师安排公司将安排或聘请专业讲师进行培训工作,公司将整合最优秀的讲师资源和专业培训场地资源按照预定的目标去实施, 以求达到最好的效果。五、配合工作培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的督促执行等方面得到各部门的协助和大力支持。公司对各部门的每一次的培训, 都将会有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研,以作针对性的精确、实战培训,收到实效。六、执行建议以上计划是一个初步的安排,具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理, 只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还建议各部门有一个负责本培训的人员, 来具体负责落实培训的具体事宜。我们建议各部门在培训之后的执行、督促、检查方面加大力度, 因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度,并落实到每个人。七、其他事宜其他未尽事宜,再做沟通协商处理。希望各部门能建立长期培训计划, 并希望通过人事与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。