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职业规划(商务经理).ppt

上传人:fy3986758 2016/7/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:黄埔团队后备干部执行训练营之商务经理的职业规划 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会一、如何获得晋升抱负是……美德之母。——昆特兰 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会如何成为商务经理? ?公司比较喜欢有抱负的员工。永远不要隐藏自己的抱负。在管理层和职位相当的其他员工面前展示它。让所有人都知道你渴望成功。??宣布你的雄心和抱负带来的即时好处之一就是人们会对你刮目相看, 那些有积极目标的人通常都会受到他人的赞赏。?当你告诉别人你想达到什么目标时,他们通常都会给予你帮助。你可以做一些笔记,这一行动会在管理者心目中给你建立起这样的形象: 目标明确并且乐意听从别人的忠告。?你还会得到另一好处:从那时起,这位资深管理者会开始观察你,看看你如何超越其他员工。?动机是很重要的。 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的? 。 。 。 。 。 。 。 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会如何做职业规划? 别把你的事业放在别人的手心里,要牢牢地掌握住它。?成功,你个人定义的成功,正是要达到的目标。?职业规划是你通往成功的路线。事业是很长的旅程,因此途中有很多驿站。你不可能从一个普通职员一跃成为公司总裁。?一份好的职业规划应该包括许多中转站,你必须把它们标出来,因为这对于确定自己没有偏离航向很重要。 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会透露公司情况的信号 ,还是所有人都无精打采? ? ? ?、还是灰暗局促、使人觉得沉闷的? If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会勾画你的职业规划表 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会帮助你攀登顶峰的行动阶梯职业行动阶梯下一步要干什么完成这一步骤拟定的时间 A. B. C. D. If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会增加晋升可能性的 8个步骤 。 ,让公司得到的比他们期望的更多。 。 ,无论是和高级管理层还是和员工。 。 。 。 。 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会如果上述计划不成功应注意的两个方法 、被忽略的工作来干。 ,但不要与任何人商量。职业指南: 成功的人愿意为他所在的组织做超出份内的事。 If not you, who ? if not now , when ?水立方移动商务有限公司你可以拒绝学****但你的竞争对手不会