文档介绍：安全工作汇报
一、《关于开展2013年安全生产大检查的通知》文件落实情况
二、“四个体系”建设和“一岗双责”落实
三、主要核心制度的制定
四、安全部门机构设置
五、安全费用的计提、使用及管理情况
六、安全生产年计划制定与实施情况
目录
七、对分包队伍的管理情况
八、重大安全技术方案的制定与不可接受风险控制
九、安全教育培训情况
十、地质灾害与防洪度汛
十一、消防、交通安全管理情况
十二、施工现场安全管理措施
十三、公司E&OHSMS内审时提出问题的纠改情况
目录
一、安全生产大检查
根据≤关于转发落实中国电建、水电股份2013年安全生产大检查实施意见的通知≥（公司安〔2013〕49号）文件要求，为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。项目部制定了《安全生产大检查实施方案》，成立了检查工作小组，及时组织开展了安全自查自纠活动，形成了《安全大检查自查自纠报告》。
一、安全生产大检查
5月22日分局安全督查
一、安全生产大检查
一、安全生产大检查
安全自查自纠
二、“四个体系”、“一岗双责”建设
依据公司安【2013】38号文件要求，结合项目部安全生产工作实际，项目部完善了“四个体系”建设，建立了“一岗双责”制度。建立了以项目一把手为第一责任人的安全责任体系、以主管领导为责任人的安全生产实施体系、以总工程师为责任人的安全技术支撑体系、以安全总监为责任人的安全监督保障体系。
推行“一岗双责”安全生产责任制，是强化安全生产理念，落实 “横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，明确项目部安全生产主体责任，有效控制和减少生产安全事故的需要，是实现“全员、全过程、全方位、全天候”安全生产管理的需要。
二、“四个体系”、“一岗双责”建设
项目部牢固树立“管生产必须管安全”的理念，认真履行工作职责，加大安全整治监管力度，推动项目部安全生产工作平稳过渡。 严格按照“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，做好职责范围内的安全生产工作，日常安全管理中严格执行项目部领导现场轮流值班制度。
项目部与分局、向家坝建设部分别签订了2013年安全生产责任书，与14个班组、5个分包队伍签订了安全生产责任书。建立了严格有效的安全生产责任体系。