文档介绍：XXX机械有限公司
管理制度汇编
二零零九年元月
管理制　度
名称
组织机构与部门职责
发布：2009年01月01日
实施：2００9年01月 01日
编号
SＪZYR—ＺD—0001—20０８-1／０
共４页第 1 页
1 目的
明确公司的组织管理体系,明确部门与人员职责。
２适用范围
本制度适用于公司所有部门。
3组织机构
执行董事
总经理
财务部
常务副总经理
总工程师
副总经理
副总经理
ﻩ
技术部
品管部
生产部
　　　
行政部
业务部
4．岗位职责
b．批准年度财务工作报告
c．任命总经理
管理制度
名称
组织机构与部门职责
发布：２009年0１月０1日
实施：2009年01月 01日
编号
SJZＹR—ＺＤ-０0０1－２008-１／0
共4页第　２　页
４。2总经理
ａ。负责编制公司发展规划及年度工作计划
b．主持公司经营工作
c。聘用常务副总经理、副总经理、总工程师
ｅ．负责公司日常财务管理
ｆ．批准技术方案、项目实施计划
g。完成董事长交办的其他工作
4。３常务副总经理
a。协助总经理主持公司经营管理工作
b．组织编制年度经营工作计划
c。组织编制年度技术工作计划
d．完成总经理交办的其他工作
ａ．负责技术部工作
b．负责品管部工作
ｃ。组织实施科研项目，完成公司规定的研究课题、项目
、审核图纸
e．整合公司技术资源,联络行业有关部门，收集情报信息
g．组织项目验收与技术鉴定
4。5副总经理
a．负责业务部工作
b。负责编制公司经营计划
ｃ．组织开展经营性活动,负责推广销售
、对外广告与宣传
４。6副总经理
a。负责生产部工作
b．负责编制公司生产计划
管理制度
名称
组织结构与部门职责
发布:200９年0１月01日
实施：200９年01月 0１日
编号
SJＺYR—ＺＤ—00０1—2０08—１／0
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c．负责组织签订加工合同并组织生产
ｅ．人事档案设备档案管理与维护
ｆ。负责公司物资、材料、用品的采购
5．部门职责
5．1技术部
a．编写技术工作报告、项目实施计划
b．新产品开发设计、绘图
c．编制工艺实施方案
ｅ．编写验收与鉴定报告、资料
、图纸档案管理，技术资料的征订与发放
g．收集技术情报与信息
h．制定标准
、合作
k．完成总工程师交办的其他工作
5。２品管部
a。负责公司产品质量管理
b。负责检验和验收采购物品的质量
c．负责监督实施生产计划
d. 负责产品的售后处理
e．完成总工程师交办的其他工作
5。3业务部
ａ。编制经营计划签订有关销售合同
c。组建营销网络,推广与销售
ｄ．公司广告与宣传资料编制
e．完成副总经理交办的其他工作
管　理制度
名称
组织结构与部门职责
发布：2009年０1月01日
实施：２009年01月０1日
编号
SＪZＹR—ZＤ—0001—2008－１/0
共4 页第　４页
5。4行政部
，收发文件
ｂ．公司公章及资质证书的管理
e．人事档案管理
、仪器管理与维护
、材料、办公用品的采购计划
ｈ．安全与保卫
a．负责公司的财务工作
b．编写年度财务工作报告
c．审核与监督部门消费支出
d。按规定进行各种资质、证书的年检
ｅ．按规定报税
、合法性
g。完成总经理交办的其他工作
6 支持性格式文件（无）
修改单文号
修改标记
修改处数
修改人/日期
管　理制度
名称
财务管理制度
发布：２009年0１月01日
实施：20０9年01月０1日
编号
SJZYR—ＺD—00０2—2008－1/0
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１　目的
保证财务工作规范、合理、合法，确保运营通畅.
2 适用范围
:
Ａ、公司投资计划
B、年度财务计划；
C、科研项目资金使用计划;
D、财务工作报告；
E、销售、采购资金流动管理；
Ｆ、内部消费支出项目管理
G、工商、税务事务管理；
3 职责
3。１公司财务部在总经理领导下开展工作，严格遵守财经纪律及有关法律法规,对公司所有业务的合理和合法性负有监督责任。
3．2负责公司所有账目管理。
３。３负责公司现金流动。
3。4编写公司年度财务工作报告