文档介绍：仓库管理办法美隆欣字[ 2010 ] 017 号签发人:陈贵宝 1 .目的 使用适当的搬运方法,以保证原材料、半成品、成品在搬运过程中不受到损伤。 规定产品的贮存控制流程,以防止产品在贮存过程损坏,变质及误用。 为了有效地控制产品包装和交付过程的管理工作,以保证产品包装质量和交付质量符合规定。 2. 适用范围适用于本公司与产品与关的原材料、半成品、成品、客户退货。 仓库负责原材料、产品和退货的接收、入仓、贮存、防护和发放及记录。 检验负责入库前产品的检验和退货的甄别,库存产品定期复检和出货前的出厂检验。 制造部负责仓库复检不合格产品和退货可返工的返工,报废产品的破碎。 4. 工作规范 搬运 搬运人员在搬运产品时,轻拿轻放,堆码层数不能超过规定高度(一般限高离地 高或 5层),搬运过程中需用绳索绑扎以防纸箱跌落摔坏产品或砸伤人员。不得踩踏、坐压产品或产品包装。 搬运工具谁使用谁管理,管理包括申请、使用、保养、保管,工具费用纳入责任部门。搬运工具的维修由制造部负责内部维修,或联系委外维修,非正常损坏由管理部门负责承担维修费用。 搬运工具和设备(包括仓库电梯)只作为货物搬运使用,任何人不得乘用或它用。以防在搬运过程损坏产品和发生安全事故。 车间和仓管员负责保证车间、仓库内的通道畅通无阻,防止在搬运过程中发生碰撞而损坏产品, 原材料、在制品和成品在搬运时应检查标识是否丢损,如有失落通知品检员确认补办。 原材料/ 包装材料入库/来料 原物料/包装材料/来料到厂后,仓管员根据采购订单核对送货单和货物数量,如有疑义及时知会采购计划处理,接收时注意来料包装的完整性。 原材料/包装材料/来料经仓管员点收后,把供应商送货单交仓帐员记账, 并开报检单交 IQC ,IQC 确认合格后方可入库并办理货物正式入库手续。检验不合格,由IQC 交计划采购员通知供应商退货,由计划采购员开具退料单,发还供应商原货,发货人和收货人在单上签字。如遇紧急物料,由IQC 通知技术品质部 QA、工程师、业务部计划采购员,经技术品质部部长确认主管副总批准后方可特采入库。特采物料供应商应承担货物价值 3%以上的处罚。 客户端回收的包装材料、退货,售后服务人员应开具入库单(退货应有客户相关资料支持,如退货单、不合格标识) ,托运人员签收后售后服务人员一联留底,另一联由托运人随包装材料和退货带回交仓库查收。 原材料发放 制造部物料组按照生产订单填写领料单,经制造部部长签批后,到仓库领料,仓管员按照审批后的领料单发货,并在领料单上签名。领料单一式两份,第一联领料单位存底,第二联由仓管员发料后转交仓帐员记账,仓帐员应将所有原始单据需在次月 5日前整理装订后交财务部存档。超出生产订单以外的超领料需经主管副总以上签批。 所有材料发放按照先进先出原则,回收回来的包装材料应优先发放。 生产中发现材料不合格需退回仓库时,由车间填写退库单,经车间主管和制造部部长确认后,交技术品质部工程师和业务部计划采购员确认,检验员将合格标签换成不合格标签,由计划采购员负责办理退料手续和通知供应商,仓管员按照签批的