文档介绍：塑造未来) 塑造未来).txt 大悲无泪, 大悟无言, 大笑无声。我们手里的金钱是保持自由的一种工具。女人在约会前, 一定先去美容院; 男人约会前, 一定先去银行。[15:36:29] 主持人 Thomas L. Friedman :欢迎大家参加今天下午的闭幕式, 本场主题叫做“塑造未来的”, 有几位出色的嘉宾将跟我们分享一下他们的想法、新理念, 一些会影响未来的东西。在座的嘉宾分别是: [15:37:13] Richard T. Pascale ,牛津大学赛义德商学院助理研究员; Dov Seidman ,美国 LRN 公司创始人、董事长兼首席执行官; 李开复,创新工场董事长兼首席执行官; C. Otto Scharmer ,麻省理工斯隆管理学院高级讲师。[15:40:19] 开始之前我想先说一下, 下面坐在前面几排他们是技术创新者论坛的会员, 由各国的公司组成, 他们有最创新的技术, 这些将会改变我们的生活, 并且会代替企业环境。另一方面, 他们作为领袖者, 必须有愿景, 必须市场的地位很突出, 而且有些技术已经开始应用, 对于其中的一部分公司已经很熟悉了, 所以这些话就我自己的经历可以说一点都不夸张, 希望你们参加明年经济论坛的时候还给会我们做一些介绍。[15:42:10] 李开复先生先给我们说一下。[15:45:34] 21 世纪创新这个概念换了一种定义,旧时代的通讯一直在用旧的,每隔 1000 多年才会换一种新的,我们现在有 MSN 、即时通信等等发展。中国人经常提倡一种概念叫微创新,苹果公司、谷歌公司。你尽快透过互联网的平台了解用户的要求,开发新的功能, 为什么没有提到 Facebook , 因为 Facebook 一开始就是其他在其他社会网络网站上开发的, 达到一定的量以后用户足够之后开始发展很快的。这就告诉我们互联网平台的反映跟别人是不一样的。而且几乎是免成本创新的, 有开放编码等等, 我们仅仅靠几万美元的基金就去开发新产品的。我说这些仅仅是在 TNT 互联网空间, 腾讯市值有 300 亿美元, 有些人说他们做的事不多, 但是他们拿了其他人网上支付的功能, 但是加起来是比较好的方案, 方便了用户的生活。并且可以用这个来赚钱,方便中国公民沟通病人取乐。所以大部分 TNT 领域的创新在中国或者在世界其他地区都会见机于创新成功者的身上, 现在创新不仅仅是一个带来新东西的概念。他并不代表你开发一个新的技术, 更多的意味着在于给用户和企业带来价值, 经营模式和开发的过程我们不容忽略, 下一个苹果、谷歌可能不会再亚洲出现, 有可能在美国出现。美国的那些企业家有可能会跳出框框的思想, 我们昨天参加了一场会, 大部分中国人都会同意中国会对最终用户和企业带来更多的价值。中国想要这样做需要重新建立一个交易体系。中国人经常提到一种概念, 叫做微创新, 但我们中国公司不是特别有创意的, 很多都仿照了美国的东西, 但这个局面能持续多久。我这里想说的是, 世界这十年来大部分的创新都是所谓微型创新, 可能有几个例外, 有苹果公司、谷歌公司, 但这几个例外以外大部分领先的公司都是微型创新公司。怎样定义微型创新, 第一, 开发的快, 直接的针对市场, 知道你们潜在的用户是谁, 尽快应用, 不知道所有的问题怎么样回答, 尽快了解客户的需求,不断开发新的功能。为什么没有提到 Facebook ,就是因为 Facebook 一开始就建基于网络网站之上才开发的,达到一定的量以后用户足够之后开发发展的很快了, 这就告诉我们互联网这个平台可以快速的获取用户的反应, 跟其他行业不一样, 而且你可以不断的创新,几乎是免成本的去创新,开放成本也比较低,有开放编码、有云平台、有电子技术等等技术, 三个人仅仅靠几万美元的资金就可以开发新的产品了, 不仅在美国公司, 在中国公司也进行了这种微型创新。我说这些可能仅仅在于 TNT 互联网空间。我们不容忽略下一个苹果、下一个谷歌可能会出现, 我觉得大概不会在中国、不会在亚洲出现, 更可能会在美国出现, 因为美国的那些企业家由于他们的教育背景就可以跳出框框去思想, 所以这方面美国是远远超出其他国家水平的。我们昨天参加了一场会,我们在想什么时候大的发明来自于中国,我想大部分中国人都会同意会对最终用户和企业带来价值,但是至少 50年、 100 年内都不会出现一个苹果或者谷歌, 因为中国想要这样做要重新建立一个新的教育体系。[15:52:04] Richard T. Pascale :我觉得有两点可以说,一方面听了各种各样的想法, 还有一些初期的想法, 我听到一些基层企业家的想法。他知道加上一些孩童漫画片就可以改变印度 3 万文盲的生活。技术方面还有不少的创新者, 我参加了一个网站的会议, 让很多企业家相互认识的一个会议有一个韩国