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相关文档

文档介绍

文档介绍:2014/11/6
Essentials of 7-1
Organizational Behavior
12e
Stephen P. Robbins & Timothy A. Judge
Chapter 7

Motivation Concepts
激励理论

Copyright ©2014 Pearson Education, Inc.

After studying this chapter,
you should be able to:
1. 说明激励的三个关键要素;
2. 了解早期的激励理论并且评价它们在当今是否
适用;
3. 将目标设置理论与目标管理相对比;
4. 说明组织公正性是怎样改善公平理论的;
5. 适用期望理论的精髓去激励员工。
7-2

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1
2014/11/6
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人
到固定的工作岗位,你可以买到按时或按
日计算的技术操作,但你买不到热情,你
3

买不到创造性,你买不到全身心的投入,
而你不得不设法争取这些。
Organizational Behavior
——弗朗西斯(C. Francis)
本章提纲
激励的定义

(1)马斯洛的需求层次理论
(2)麦格雷戈X理论和Y理论
(3)赫兹伯格的双因素理论
(4)麦克利兰的需要理论
(5)ERG理论
补充:过程型激励理论
(1)公平理论
(2)期望理论
(3)强化理论
补充:综合型激励理论
(1)波特—劳勒
(2)罗宾斯
当代激励理论 7-4

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2
2014/11/6
激励的定义
 激励Motivation:能够解释个体
为了达到组织的某个目标所体现
的工作强度、工作取向和工作持
久性等特征的过程:
强度–为实现目标所付出的努力
取向–为实现组织目标而付出的努力
持久性–能够持续努力多长时间
7-5

Copyright ©2014 Pearson