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《品牌社区》创建工作汇报材料
我们的工作并不是最好的 但我们会把工作做得更好
《品牌社区》创建工作汇报材料
鱼峰区龙擎苑社区
按照先进社区的标准，我正在向着创建《十佳社区》、《品牌社区》的目标努力，尽管知道我们做的工作并不是最好的，
距标准还有一定的差距，但还是作了申报的准备，我们认为这是一次全面检验创建工作的大好机会，是对今后工作的一次鞭策、是一股强有力的推动力，将促进我们把今后的工作做得更好。
现根据《柳州市品牌社区评选标准》作如下汇报：
一、组织建设在切合实际的宗旨、目标、原则理念指导下逐步趋向完善。
由于社区党政班子思想统一，全体工作人员努力配合，所确立的社区工作宗旨、目标、原则得以顺利实施，党政及各群体组织都随之建立和完善。
1、夯实健全组织、通畅网络的社区基础建设。 2005年9月
9日社区党委成立后，将500多名党员以生活居住区为基础建立了14个党支部、46个党小组，党支部书记基本上由五菱柳机退休的原中层领导干部或长期在党群部门工作、具有
一定组织领导能力的工作人员担任，保证了核心领导作用的
发挥；根据20个自然居住区分别聘任了区长和近百名栋长；
加上49名居民代表，形成了党政两方面的工作网络。由于
支部书记、区栋长和居民代表采取交叉聘任的方式，实现了
机构简练、人员精干的原则，保证了信息的及时沟通与反馈，
保证了工作效率的提高。
2、组织机构健全后，着重抓好规章制度建设。对上届居委
会形成的规章制度进行了全面修订，主要采取走出去向兄弟
社区取经并从网上下载社区管理的科学理念为基础，结合本
社区的实际情况，以补充完善的原则进行的。同时，还采取
以块带条的原则，将原来零散、不规范的规章、制度、条文、
办事指南重新整合，制成规范的彩喷版面上墙张挂，使工作
人员和居民都能从中一目了然。目前，这项工作仍在进一步
完善中。
3、工作机制上注重抓好的是计划和总结。目前，社区各项
工作都能以计划领先、以总结验证，做到既掌握过程又注重
结果。在具体工作中，年度、月度计划齐全，季度总结不缺，
不但有社区总体的， 也有各分管口的，还有每个工作人员的。
为了保证计划实施的可行性，为了检查工作的及时性，我们
每周召开工作例会，听取汇报、交流信息、布置工作，既弥
补工作安排的不足，又增进了工作人员相互间的沟通。
4、对工作要求做得（实施） ，讲得（汇报），看得（资料）。
这是从实践工作中感悟出来的道理，今年以来，我们在去年
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规范档案管理的基础上，要求每项工作完成后必须将相关资
料整理并装订成册， 以使今后工作时有借鉴、 汇报时有依据、
展示时有材料。资料档案管理工作得到五里亭街道办事处的
充分肯定，分别在我们这里召开了 “街道社区党建工
作经验交流会”和“民政低保工作经验交流会
”，我们的一些做法已被兄弟社区所借鉴。
5、居务公开作为接受监督、推进工作的必要手段。居务公
开既是制度的规定，更是实际工作的需要。因此，社区的各
项工作都处于公开之中，特别是每半年一次的工作计划、工
作总结都在居务公开栏中图文并茂的展示，使社区重点工作
的实施情况让居民都能了解。此外，低保审核、职介招聘、
计生状态也都分别以自己的方式，在自己的栏目中公示，接
受居民监督。
6、退休职工社会化管理工作承担新的方式与责任。 因改制，
柳机将2000多名退休职工委托社区管理，为此社区成立了
“柳机退休职工委托管理委员会 ”，承担了柳机
原管理部门的相关工作，目前正参与配合柳机房产物业化管
理的改革，开展业主管理委员会的筹备工作。
7、利用提供服务的优势获取报酬改进办公条件。近年来，
我们通过为电信公司和电视台代办收费和用户管理、通过为
驻区单位提供计生服务、职介服务和专项服务，通过开展复
印、刻录光盘业务获取报酬约 8000多元购买了两台电脑和
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一部数码相机，增添了办公设施，使工作更方便、效率更高。目前我们的电脑已增加到7台，今后将继续努力，争取实现工作人员人手一台电脑。
二、思想建设与社区建设同步，体现在工作思路、宗旨、要求上。
本届居委会领导班子确立的工作宗旨是：在为居民提供优质服务的同时，做好为驻区单位服务的工作，以保证企、社双赢的效果；工作目标是：通过努力学****提高，实现制度化、规范化、标准化，全面推进