文档介绍：跨文化管理吉利成功收购案例
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吉利收购沃尔沃新闻
中国和瑞典的文化差异
吉利和沃尔沃的文化差异
如果我是吉利管理沃尔沃的管理者
第二页，编辑于星期三：十七点十七分。
浙江吉利控股是中国首家民营汽车企业，始建于1986年，以模仿国外车企车型起家，奉行中低端品牌的低本钱低价竞争策略，开展迅速。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了长足的进步。沃尔沃汽车那么是瑞典的著名欧洲汽车品牌，始建于1927年的瑞典哥德堡，以卓越的发动机性能和平安技术闻名于世。
由于美国金融危机的愈演愈烈，2021年10月28日福特汽车宣布吉利成为沃尔沃的优先竞购方，2021年12月23日，吉利成功收购沃尔沃汽车100%的股权。通过此项并购，吉利将100％拥有沃尔沃品牌，同时拥有沃尔沃的9个系列产品、3个最新平台的知识产权，接近60万辆产能、自动化程度较高的生产线，以及2000多个全球网络及相关的人才和重要的供给商体系。这是中国汽车“走出去〞的又一次大胆尝试。有些人将此次收购比喻为“中国青年〞迎娶“欧洲公主〞。
吉利收购沃尔沃新闻
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中国集权化程度较高，其权力距离指数很高。在过去两千多年朝代变迁中，封建专制中央集权制度的意识形态已经深入人心。今天，上下级之间等级化社会关系构造依然存在。
相比之下，瑞典的权力距离指数相对较小。瑞典文化对差异性容忍度较高，其现代水平构造的管理模式提倡每个人都参与决策过程，表达了平等主义的价值观。
中国和瑞典的文化差异 ①权利距离
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中国的个人主义文化值远低于瑞典，说明中国属于集体主义范畴，注重自我的开展和近亲家庭的繁荣，这与中国几千年的儒家文化息息相关，“和为贵〞“舍小家保大家〞均表达了集体利益高于个人利益的价值取向，中国的公司文化也具有该特点。而瑞典那么倾向于个人主义文化，个人开展赢得上级的支持和尊重
中国和瑞典的文化差异 ②个人主义和集体主义
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中国的男性主义文化值较瑞典高。主要是中国受到儒家文化影响，男性被认为在中等还需要较长一段时间。瑞典女性特征较明显，男女地位更加平等，人们更加注重家庭归属。
中国和瑞典的文化差异 ③男性主义维度与女性主义维度
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不确定性躲避维度测定一个文化对不明了情况的接收度和对未来不确定性的容忍度。据百度相关文章报道中国和瑞典的不确定性躲避维度均低。
中国和瑞典的文化差异 ④不确定性躲避维度
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中国是一个长期取向的国家，注重长期利益，制订长期的方案以到达目标，做任何事均留有余地；而瑞典偏向于短期取向，注重即时利益，上级对下级的考绩周期较短，要求立见成效，急功近利，不容拖延。
中国和瑞典的文化差异 ⑤长期取向和短期取向
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中国和瑞典文化差异较大，主要表现在四方面：
①中国的权利距离较大，瑞典的较小；
②中国为集体主义文化，瑞典偏向个人主义文化；
③中国倾向于男性主义文化维度，而瑞典为典型的女性主义文化；
④中国偏向长期价值取向，而瑞典那么偏向短期价值取向。
中国和瑞典的文化差异 ⑥综述
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沃尔沃工作语言是英语，官方语言是瑞典语，雇员和客户之间交流信息时常出现语言上障碍，而吉利以汉语作为工作语言，两者协作的语言障碍进一步加大了。中国属于高语境文化，重意会慎言，人们往往防止可能引起冲突的话语而维持和谐的人际关系；瑞典属于低语境文化国家，重视细节，倾向于逻辑和直线思维。此外中国人的非言语行为〔如表情和手势〕传递大量的信息，却常被低语境文化无视，因此在交际过程中冲突不可防止。
吉利和沃尔沃的文化差异 ①语言障碍
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