文档介绍：成本策划书1230secret
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项目成本策划书
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目 录
一、ﻩ工程及成本概况ﻩ
1、工程概况 1
2、成本概况:ﻩ1
二、成本管理机构及责任ﻩ
1、成立项目成本管理小组: 5
２、成本管理小组责任： 5
3、项目成本管理机构运行考核ﻩ5
三、项目责任成本分析ﻩ
１、分析依据：ﻩ６
四、施工方案优化ﻩ
五、责任成本降低计划（成本策划）ﻩ
1、成本降低计划 １０
２、索赔计划： 1１
３、税金计划ﻩ11
2、工期策划：ﻩ１2
3、安全、文明施工、质量策划：ﻩ１2
4、专业分包策划ﻩ13
5、工程总分包结算策划 １3
6、变更策划ﻩ１4
六、管理人员岗位成本降低职责
1、项目经理成本降低职责(总指挥 ）ﻩ15
2、项目总工程师成本降低职责( 项目总工 ）ﻩ１5
3、预算员成本降低职责（ 成本部负责人 ） 15
4、材料负责人成本降低职责( 采购部 ) 1６
５、财务成本降低职责（ 合约部 ） １６
6、工程部成本降低职责（ 工程部负责人 ) １7
7、项目质量检查员降低职责( )ﻩ17
８、项目安全员降低职责( ） 17
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９、项目测量、试验员降低职责（ ) 1８
八、岗位成本及责任成本的考核及分析
1、岗位成本的考核及分析ﻩ19
2、责任成本的考核及分析ﻩ26
３、措施及预防ﻩ2６
九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现ﻩ
1、岗位完成的奖罚兑现:ﻩ26
2、岗位责任书的签订：ﻩ26
十、工程成本总结
１、责任成本与计划成本对比分析； 27
2、运行过程中的经验与教训； 2７
3、下一步的措施和今后打算;ﻩ27
教师公寓工程成本策划方案
工程及成本概况
1、工程概况
1。１建筑地点:衡水市滨湖新区横一路与纵一路交叉路口。
:1０5830㎡，其中地下室建筑面积9004m2。
1．3结构类型：剪力墙结构，地下一层，地上十一层，建筑高度３3．2米。
1。4 总占地面积：53333平方米
1。5建设单位：衡水华瑞房地产开发有限公司
１。６设计单位：石家庄交大建筑设计研究有限公司
1．7监理单位:北京京龙工程项目监理有限公司
1。8总包单位:河北泰华锦业建筑工程（集团）总公司
六项目部、十六项目部
:开工日期201３ 年１2月3日,竣工日期２014年1２月31日
合同工期 天。
1。10建筑性质:二类高层住宅;１—７号楼地上一层为商铺；8—14号楼一层为储藏室。室内装修为普通装修。
,项目管理组织机构计划由20人组成：分别设置项目总工（1人）、驻现场土建工程师、物资(采购)经理、成本合约经理、安全员、水、电工程师、实验员、质量检查员、资料员、材料经办人、项目成本员。
2、成本概况:
(1）工程总价：
该项目工程总价为 1。92亿元，其中土建(含二次结构、初装修)部分为 1．6５亿元，电气为1431。４5万元,；暖通为637．8万元；%(含税），项目计划成本降低率为５％.
（２)专业承包合同风险及防范措施赔偿事项:
专业承包合同风险及防范措施：
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价款方式： 固定单价合同.
A．工期要求：
合同工期一律不顺延，但属重大变更，的确影响工期,由监理及业主(发包人）认可酌情顺延。
B． 质量要求:
工程质量：合格标准。达到合同约定（集团T2版标准）的质量要求。
C. 工程变更、洽商:
合同实施期间如有设计变更或者增项，由业主（发包人)的书面签字盖章确认。单项变更或新增加的项目按以下方式