1 / 14
文档名称:

年医院后勤工作总结.doc

格式:doc   大小:27KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

年医院后勤工作总结.doc

上传人:1772186**** 2021/10/14 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

年医院后勤工作总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:年医院后勤工作总结
xx年医院后勤工作总结 撰写人: 日 期: xx年医院后勤工作总结 【一】 xx年上半年,后勤管理科在院部的 和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将xx年上半年的工作总结如下: 一、水电平安管理方面 ,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情况下。每周定时 水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管 ,经 同意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年xx月份成立十病区,后勤 相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级 安排的任务。得到 和大家的一致好评。今年院部 按照工作安排,确定在xx月份前完成等级医院创立工作。我们后勤管理科按照创立标准, 相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供给设备进行改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室 共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。
,节约本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了本钱支出。
水、电工进行业务知识学****提高业务知识和效劳技能。
二、物资方案、采购管理 ,由于行政后勤人员缺乏,供给保障方案性差,给临床工作带来不便,也不符合医院财务管理标准,在财务部门指导下,负责医院日常物资的方案制定,实行方案、采购分开管理。首先了解科室上报方案的合理性,掌握科室方案周期的使用量,并作分别统计。
,坚持“质好价优”原那么,杜绝关系进货的不良状况。方案、采购两条线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理 。每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧平安。
。按照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。
、平安生产委员会的 下,按照工作方案,全年 2次消防平安知识培训,使我院职工人人了解、掌握一定的消防平安知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。xx年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强根底设施的维护、维修,医院平安生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发现问题及时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报,本科 讨论,拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,立即向分管 汇报,及时外请人员予以处理。此工作方法防止了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县唯一的二级公立医院,承当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,xx月份完成西大门的安保工作( 减速带及升降杆,配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级 和相关单位的肯定,受到社会一致好评。
六、强化食堂管理 医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院 的重要事情之一,xx月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。 各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。
xx医院后勤工作总结【二】 xx年医务科工作人员在院委会的正确 和大力支持下,深入贯彻落实科学开展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理,促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗平安,保证了医务科各项工作的全面开展。现将xx上半年医务科工作总结如下: 一、医疗质量 :开放床位数420张 病床使用率:% 全年门诊总人次:49453人次 住院总人数:244