文档介绍：MAS项目管理流程交流
深圳市嘉讯软件
2007年7月27日
什么是项目？
项目是为完成某一独特的产品或服务而进行的一次性努力。
项目的特点：
独特性产品、服务或结果；
一次性指项目有明确的开始时间和明确的结束时间；
不一定历时短；
所提供的产品或服务通常不是一次性的;
市场机会稍纵即逝；
项目团队临时性。
什么是项目管理
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。
项目管理主要管什么？
项目管理主要管理以下三方面的内容
范围
时间
成本
质量
项目管理框架图
需求交流
项目机会
解决方案
定制开发
验收
项目实施
项目管理基本流程
项目结束
日常维护
培训目录
需求交流
定制开发
解决方案
项目实施
验收
需求交流
需求主要包含两方面的内容
功能性需求
非功能性需求
明确清晰的需求是项目成功的关键
交流前的准备工作
客户名称，前期交流的资料。
根据客户名称，网上或其他途径收集了解客户背景及其信息化背景。
如客户需求不够明确，可参考行业解决方案。
交流的主要内容
客户的IT系统情况
确认企业移动信息化需求
了解企业信息化接口
注：如果涉及接口问题，以引导企业访问MAS接口为主，调用企业接口为辅。