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中心小校园园固定资产管理自查报告
为了进一步加强校园固定资产的管理和使用，提高固定资产使用效益，到达合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的，我校精心组织了以校长为组长的固定资产清查小组，对我校校产进行清查盘点，对现有资产状况进行微机录入，现将校园固定资产管理工作做如下汇报。
一、领导重视，确保组织机构完善，管理队伍健全
我校成立了以校长周立波为组长的固定资产管理小组，财务校长为负责人，制定每年的固定资产管理措施，并作为每学期的工作资料记录到工作计划当中。
二、本次资产清查状况
1、资产清查范围
校园的固定资产包括设备、交通、房屋、土地、家具、图书五大资产类别，不论购置时间先后，不管经费来源渠道，都列入此次清查范围。
2、资产清查工作具体实施状况
（1）、全面动员，广泛宣传，统一思想，认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件，提高资产管理意识。
（2）、自查与核查相结合。校内各管理部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由校园组织核查小组进行核查，核查按“以帐对物，以物查帐”的
方式进行。
（3）清查工作的阶段划分及工作任务
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第一阶段：2014年7月10日—15日为准备阶段。
主要任务：
①成立校园固定资产清查工作领导小组。
②认真学习相关资产的文件、法规，明确工作要求。
③整理完善《校园固定资产管理制度汇编》、更新固定资产管理系统，为校园各部门的清查带给政策、法规上的依据和帐卡依据。
④结合校园实际，制定固定资产清查工作方案。
第二阶段：2014年7月16日——9月为清查阶段。
主要任务：
①整理纸本明细账，与财政核算中心总账核对
②开展资产总账与校园固定资产明细账核对工作，实现账账相符。
③进行固定资产纸本账电子化分类、分户建账。
④校园各部门根据《清查工作方案》开展自查，以物对卡，以卡对物，帐物卡互对，明确资产的基本状况，整理档案、理清帐目。
⑤校园清查工作领导小组按职责划分到各相关部门核查。
第三阶段：2014年11月1日——30日为统计汇总整改阶段。
主要任务：
①对存在的问题提来源理意见进行整改。
②检查验收这次清产核资的成果，进行总结和完善，理解市检查验收。
（4）清查的主要成果
①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，对每一件资产进行盘点，落实资产存放地点、资产状况，如实录入管理系统。个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
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