文档介绍：农民专业合作社财务管理
农经处刘学荣

目录
一、合作社财务管理概述
二、目前合作社财务管理现状和存在问题
三、如何进行合作社财务管理
四、合作社财务管理重点问题简介
一、合作社财务管理概述
什么是财务管理?
财务管理有哪些目标?
人在财务管理中的职责和作用。
为什么要进行财务管理?
一、合作社财务管理概述
(一)什么是财务管理。
合作社的财务管理就是关于合作社各项资源的取得与使用的一种管理活动。

资源的取得
资源的使用
一、合作社财务管理概述
(二)财务管理的目标
对企业而言:利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化。
对合作社而言:切实维护合作社及其成员的根本权益。
一、合作社财务管理概述
合作社实务中财务管理的目标
盈余分配增长率=(当期盈余分配额-上期
盈余分配额)/上期盈余分配额
与农民收入增幅对比
一、合作社财务管理概述
(三)财务主管的职责
财务主管是进行财务管理活动的主要负责人和实际参与者,对做好财务管理工作具有重要的作用和不可推卸的责任。
一、合作社财务管理概述
企业中:
如何在商品市场上进行实物资产投资
如何在金融市场上筹措资本
合作社中:
所有经济业务是否进行会计核算和反映
所有资产是否进行保管运营使用和监测
盈余分配是否如实提取并支付
一、合作社财务管理概述
(四)为什么要进行财务管理
首先,做好合作社的财务管理是推进合作社示范社建设的重要保障。
其次,做好合作社的财务管理是维护合作社成员物质利益的根本措施。
一、合作社财务管理概述
第三,做好合作社的财务管理是用好财政资金、巩固扶持合作社发挥大好环境的必然要求。
第四,做好合作社的财务管理是夯实农经工作基础,稳定农村财会队伍的必然要求。