文档介绍：楼地面保温施工方案
商务职业学院教职工 小区 分户楼板保温工程 施 工 方 案 编制单位:建设集团 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 目 录 一、 编制依据 一、工程概况 二、施工部署 (一)实行目标管理 (二)施工 机构 (三)施工进度安排 三、施工准备工作与资源配置 (一)技术准备 (二)生产准备 四、主要工程的施工方法 (一)测量基层 (二)楼地面保温施工工艺及验收标准 五、施工管理措施 (一)质量保证措施 (二)工期保证措施 (三)材料管理措施 (四)技术管理措施 (五)平安、文明施工措施 (六)与土建、 班组、监理、协作方的配合协调措施方法 一、编制依据 （一）工程施工合同； （二)建筑施工图；（三）设计院关于保温节能的设计施工图；（四）国家相关的标准及标准图集。
1、 2000年第76号令《民用建筑节能管理规定》 2、《建筑节能工程施工质量验收标准》（GB50411-xx）3、《居住建筑节能工程施工质量验收规程》（D 50-069-xx）4、《民用建筑节能设计标准》（JGJ26-95）6、《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-xx）7、重庆市全轻混凝土建筑地面保温工程技术规程（D 50／T-151-xx）8、验收标准：《公共建筑节能设计标准》GB50 -xx、《重庆市公共建筑节能设计标准》D 50-052-xx、《民用建筑热工设计标准》（GB 50176-93）、《重庆市居住建筑节能工程施工质量验收标准》(修订)D 50-069-xx 二、工程概况 （一）工程名称：职业学院教职工 小区 （二）建设地点： （三）建设单位： （四）工程内容：全轻混凝土分户楼板 （五）施工 机构 1、 机构保障 ａ、保证人员准时到位效劳：保证在整个工程的施工过程中，工程经理等主要管理人员按时进场，在整个的施工过程中，工程经理及主要管理人员在工地现场，无故绝对不缺席与替换；ｂ、保证施工队伍的素质：积极协调与土建，整个现场 队伍团结一致，协调配合，可以交叉作业，大大提高工效；2、工程施工 机构 本工程确定为公司的重点工程，实行工程管理施工，公司、工程经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强，有专业知识，有创 工程经验的施工技术管理干部组成工程管理班子，并根据工程施工的要求，下设各相关职能部门。
3、主要管理人员的分工、职责 （1) 工程经理 ａ、根据工程的工期特点以及施工现场环境，充分发挥 机构和各职能人员的作用，落实质量、平安、工期、文明施工的责任制。
ｂ、认真履行工程工程管理职责，对工程质量不合格工程及施工平安事故的发生负全面责任。
ｃ、 制订工程质量、平安、工期、文明施工等工程管理的具体实施细那么，落实质量、平安、工期、文明施工及 工作的实施执行情况。
ｄ、制订工程工程的质量，平安及工期和文明施工的技术保证措施，并 实施。
ｅ、采用科学管理，加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理， 本工程创优良的活动，积极 全面质量管理，不断提高工程质量水平。
ｆ、对工程各班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。
（2）工程技术负责人 ａ、 制订工程工程的质量保证措施。
ｂ、加强工程施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。
ｃ、严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程工程负直接责任。
ｄ、应用统计技术建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。
ｅ、 并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按标准作业。
ｆ、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按标准作业。
（3）施工员 ａ、认真执行工程部的规定和各种施工标准，操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺平安交底。
ｂ、严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格工程负主要责任。
ｃ、掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。
ｄ、参与工程检测、质量验评工作。
ｅ、 对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。
ｆ、 机械、机具进退场，负责劳动力的 调配和管理工作。
ｇ、参与质量不合格工程的评定和处理，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。
（４）质检员 ａ、制定工程质量方案，并协助 实施。
ｂ、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反应各种信息，协助 分析质量状况。
ｃ、认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。
ｄ、收集保管