文档介绍：ERPW训I心得
我很荣幸能够参加由谢教授主讲的 ERP的培训会，我感到非常高
兴。通过培训我知道了 ERPM企业资源计划，涉及人、财、物，产、 供、销等，同时也为我在以后的实践中增加了许多的理论知识储备，
并且很全面的了解了关于ERP勺各个方面的内容。
通过培训，使我加深了对 ERP的认识。ER思在先进的企业管理 思想的基础上， 应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。 ERP 是一种可以提供跨地区、 跨部门、 甚至跨部门整合实时信息的企业管 理信息系统。 它在企业资源最优化配置的前提下， 整合企业内部主要 或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物 料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。
ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的 新的活力，ER汜成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具， 是企业现代化和信息化程度的重要标志。 ERPK目是一个企业管理系
统工程， 而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息 化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于 ERP系统工程和信息
技术等现代科学技术的思想、 原理和方法， 而且还从本质上充分地体 现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高 企业竞争力的必然关系。
ERP 不仅仅是一个软件 , 更重要的是一个管理思想 , 它实现了企
业内部资源和企业相关的外部资源的整合。 通过软件把企业的人、 财、 物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流紧密地集成起来 , 实
现资源优化和共享 , 这就是 ERP。
目前我国的 ERP 应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用
ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成
功地全面实施 ERP 管理系统的企业并不是很多。 其原因在于： 对 ERP
的错误认识是ERP项目不能成功的重要因素 ，企业往往认为ERPM
软件，是IT部门的事情，结果花费巨大购买著名的 ERP^件，项目 仍然不成功的例子并不鲜见。或虽然对ERP有了一定的认识，但不知 道需要一把手参与， 管理层支持配合； 落后的企业管理水平将严重制 约 ERP 的运用 ， ERP 的发展是管理思想和计算机技术的结合体，
从 ERP 的产生历程来看， ERP 的成熟完全符合理论、实践、再理
论到实践的过程。在 20 多年的发展中，经过不断的实践管理理论
的应用和创新，其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而ERP的成熟 不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看 ERP
本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用， 是