文档介绍：党员领导干部“四风”问题具体表现一、形式主义方面: 1、忽视用理论武装头脑,不认真学****党的理论和做好工作所需要的知识,对学****不重视,积极性、主动性不强, 不能真正结合工作实际、带着问题去学, 看报纸、念文件多, 谈体会、议问题少。 2、不能学以致用,学用脱节。说起来头头是道,做起来还是老一套, 用科学理论指导实践、解决问题的能力不强, 碰到具体问题无所适从,遇到突发事件束手无策。 3、学****氛围不浓,“三会一课”流于形式。在旺季和生产繁忙时学****计划难以坚持, 特别是公司两地运行, 班子成员因为两地值班等原因,使学****容易流于形式。 4、调查研究不深入,不注重解决实际问题。深入一线雷声大雨点小, 调研时蜻蜓点水、走马观花, 没有真正深入员工、深入实际了解情况,听汇报多,解决实际问题少,与员工谈话多,解决员工实际困难少。 5、汇报工作报喜不报忧,热衷于说“亮点”与“成绩”,问题与困难轻描淡写、遮遮掩掩、避而不谈。 6、当本单位发生问题时, 首先考虑的是对个人的影响, 不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思, 想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。 7、落实工作不吃透主要精神,不注重联系本单位实际贯彻执行,重形式轻实效,念念会议文件,改改上级方案, 应付了事。 8、有的抓工作, 片面认为“说到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。 9、有的抓工作始终慢半拍,等别人怎么做再照着怎么做, 不催不办、不推不动, 办起事来也拖拖拉拉。有时甚至存在虎头蛇尾,急补材料,应付检查的现象。 10 、有的言行不一,台上台下两个形象,人前人后两种表现。难以给领导留下印象的事不做, 形不成多大影响的事不做,工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。二、官僚主义方面: 11 、脱离群众,群众感情淡漠。不相信群众,不依靠群众, 不愿做群众的思想政治工作, 对群众的疾苦和诉求漠不关心, 不愿帮助基层和群众解决实际问题, 甚至不愿同基层和普通群众打交道,怕给自己添麻烦。 12 、班子成员之间存在相互沟通不够及时、主动现象, 有时解决问题存在“传话筒”现象。 13 、不能严格执行民主集中制原则,搞“一言堂”、家长制作风,所谓的民主只是走走程序。 14 、听不得不同意见,把批评和自我批评变成了表扬和自我表扬, 貌似批评、实则表扬。甚至利用职权之便对批评者进行打击报复,给批评者“穿小鞋”。 15 、担当意识不强,工作中怕冒风险、担责任,患得患失,碰到问题往外推,遇到矛盾绕着走,处理问题往上推, 出现问题找客观原因多,找自身原因少。 16 、缺乏大局意识、配合意识。部门之间互相扯皮,解决问题考虑本部门利益、局部利益多一点,考虑公司利益、整体利益少一点。 17 、有的领导干部工作效率较低, 对于基层的建议措施, 不敢决断、不敢拍板, 怕担责任, 甚至敷衍塞责、推诿扯皮、得过且过。 18 、奉行“好人主义”, 存在老好人思想, 不敢抓、不敢管, 碍于情面, 怕丢选票、怕得罪人、怕伤和气, 甚至对不正之风姑息迁就。 19 、热衷经营圈子,想个人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少, 喜欢拉帮结派, 搞裙带关系和小团体主义。 20 、选人用人上缺