文档介绍：: .
山西兰花集团公司伯方煤矿
^AJ TUANGO^GSIBO^NGMEIKUANa
班组安全管理规章制度
编制单位：综掘一队
目录
一、班前会制度 2
二、班组长跟班制度 3
三、现场交接班制度 4
四、现场安全文明生产制度 5
五、安全质量标准化管理制度 6
六、隐患排查治理报告制度 7
七、安全检查与奖惩制度 8
八、班组学习培训制度 9
九、安全绩效考核制度 10
十、安全举报制度 11
十一、职工安全权益维护制度 12
十二、事故报告和处理程序 14
十三、事故分析处理制度 15
十四、班后会制度 16
十五、班组和岗位安全评估制度 17
十六、师带徒制度 19
十七、工程质量管理制度 20
十八、岗位练兵、技能竞赛制度 21
十九、班组民主管理制度 22
二十、安全生产承诺制度 23
二十一、班组安全工作标准、操作标准 23
二十二、创新、合理化建义奖惩制度 23
二十三、班组长管理办法 23
二十四、班组作业现场应急处置方案 30
、班前会制度
一、班前会由当班副队长组织召开，副队长轮休时，由 替班副队长组织。
二、班前会内容包括：四讲清两传达一做到 四讲清：当班生产任务要讲清，当班安全重点要讲清， 质量标准化工作要讲清，自保、互保、联保责任要讲清；
两传达：上级文件要传达，上级安排要传达； 一做到：安全宣誓要做到。
三、 班前会流程：点名T唱“安全为天”歌T进行讲评
T司训T宣誓T入井。
四、 每天每班必须召开班前会，否则不得入井和进入工 作岗位；班前会要点名，做好会议记录，记录清楚当班会议 所有内容。
五、 旷会人员、情绪不良人员和未参加宣誓的人员不得 入井。
六、 参加人员班前会必须整齐入座，不得做其它与工作 无关和扰乱会场纪律的事情。
#
、班组长跟班制度
一、跟班班组长是当班安全生产的第一责任人，严格执
行 8 小时现场跟班工作制度。
二、班组长必须与本班职工同上同下，严禁出现迟上、 早退和脱岗现象。
三、跟班班组长现场跟班要严格做到“三必须” ：必须 进行班前安全确认工作，班中、班后进行隐患排查并及时整 改；必须一班三汇报（班前、班中、班后） ；必须参加调度 班前会和班后调度台帐填写工作。
四、跟班班组长要严肃劳动纪律，不违章指挥。有权制 止一切 “三违”行为，监督检查本辖区内各项本班工作的 开展情况。
五、发现隐患要及时整改，严禁在隐患未排除的状态下 组织生产；不能及时解决的要采取安全措施，同时上报有关 领导，待有关领导批准后方可进行下一步工作；如发生事故 要立即组织抢救、 保护现场， 及时报告值班领导和相关单位； 班组长有权在不具备安全生产条件和遇到险情时，第一时间 下达停产撤人命令，并组织人员安全有序撤离。
六、认真完成本班生产任务及矿领导临时安排的其他工 作。
三、现场交接班制度
一、班组长必须在指定地点 （或约定地点） 进行交接班
二、交班人员在下班前必须对本班作业场所范围内进行 安全检查，对查出的问题、隐患必须在现场填写清楚，在向 接班人交接时要把现场安全状况、工作进展等情况要交接清 楚。
三、接班人员接班后，首先要进行安全确认工作。待所 有问题落实整改后方可安排生产工作。
四、如遗留有重大安全隐患，上一班组必须协助下一班 组进行处理，直至合格。
五、交接班记录必须妥善保管，以备检查考核。
#
四、现场安全文明生产制度
1、全体职工都要自觉贯彻执行安全、文明生产制度， 加强劳动纪律，真正树立起安全、文明生产的思想。
2、在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产， 同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生 产氛围。
3、新职工入队必须进行安全、文明生产教育。
4、工作中严禁喧哗、打闹、睡觉。
5、修理用具、辅助用具以及其他物品，要放在指定地 点，不要放在转动的机件附近，以免发生事故。
6、职工在上下班或运输材料途中严禁乱扔垃圾。
7、班组各岗位人员负责作业场所内的杂物和积水清理， 并保证作业场所设备、牌版干净整洁，管线吊挂规范。
8、班组文明生产责任区的杂物，淤泥、垃圾必须清理 干净。
9、当班班组长对现场安全文明生产负责，做到班前有 安排、班中有督察、班后有考核。
#
五、安全质量标准化管理制度
一、成立安全质量标准化工作领导组
组 长：韩玉富 贾荣俊
成 员：王来富 许小俊 石