文档介绍：读《第三选择》后感
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读《第三选择》后感
　　书名：第3选择解决所有难题的关键思维
　　作者：〔美〕斯蒂芬柯维
　　如果要用一句话来描述看完这本书的感受，我会说我期待去尝试这种思维方式。
　　从我知道，到我愿意接受，再到我迫不及待想要去尝试，这条路，很长。
　　作者在书一开篇，就阐述了第三选择的必要性和方法论：即四部曲我看到自己，我看到你，我找到你，我要和你协同。随后用大量的作用于不同方面的案例来进一步论证拥有第3选择思维的处理方式是如何走向双赢的。
　　我相信每一个看过此书的人，都会惊讶于它的魔力，有种跃跃欲试的冲动。而书中还指引我收获了一些额外的小小法宝。
　　第一法宝【发言权仗沟通法：明知山有虎，偏向虎山行】
　　我不记得从前在哪里听过这个词，但或许并没有放在心上。这次趁着读这本书的机会，好好揣摩了一番。
　　表达，是每个人拥有的最无可置疑的权利。就如同那句我不赞同你说的观点，但我誓死捍卫你说话的权利。当矛盾产生，用你和我的方法都无法达成共识，必须开启第3选择的时候，我们要让对方有表达的权利，即此时把发言权仗交给TA，而过程中，最容易犯的一个错误，就是一不留心就会不自觉把发言权仗抢了回来。
　　很多时候对方刚一开口，我们就感觉听不下去了，这都是些什么歪理学说，恨不得马上把耳朵装上一个开关，然后不断地寻找破绽，试图从对方逻辑的漏洞里找出突破口，继而一举把对方攻破，然后迫使TA来认可自己的观点，用这样的方式来达到诉求。
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　　发言权仗法则告诉我们的是，你把这根仗交了出去，那此刻说话的权利就属于对方，不管TA在说什么，你爱不爱听，都要尊重TA此刻的权利。你的任何发言，只能是为了更好地帮助你理解事情的原委。除此之外，一定要忍住不做任何批评批判和无谓的类别和假设。
　　这一点，听起来容易，实践起来简直难于登天。我自己就有过很多次，一方面想聆听对方深层次的真实想法，另一方面当对方一开口没完两句就开始质疑和反驳，无形中把不想再听的厌烦感从微表情中传递出来，自然而然就消解了对方想要表达的欲望和真诚，也就为了维持表面的和谐而妥协告终。
　　需要注意的是，妥协并不等同于协同。它们的区别在于：妥协的时候，一方会有牺牲了自己的一部分利益的感觉，它并没有带来快乐，而协同它是在超越你的方法、我的方法的基础上，我们一起去探寻有更好的选择，它是没有人走过的路，它让人期待，并会给我们都带来快乐。
　　第二***宝【同理心