文档介绍：领导班子工作中的问题及建议
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领导班子工作中的问题及建议
　　领导班子工作中的问题及建议
　　一、班子总体运行情况领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象; 领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。
　　二、现任班子主要特点
　　1、班子的团结统一。
　　领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。
　　2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学****贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学****认真扎实开展学****型党组织创建工作; 3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感; 认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
　　4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策; 班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
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　　5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。
　　领导班子工作中的问题及建议
　　一、分管部门工作情况见附件，属实。部门圆满完成局和院部下达的各项任务，实属不易。
　　二、建议：
　　1. 院领导班子加强学****提高政治站位，提高决策水平和执行力。
　　2. 院领导班子成员加强沟通协调，形成一个团结的有战斗力的团队。
　　3. 班子成员要接地气，与自己分管部门的同事们能形成和谐的愉快的工作氛围。
　　4. 既有原则又有人情味，职工才会拥护，全院才有凝聚力和战斗力。
　　5. 拓开思路，