文档介绍：公 司 简 介
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企业文化
企业宗旨：创享全民健康生活
战略目标：打造中国最专业保健品品牌
经营理念：共创、共赢、共创卓越
品牌定位：享健康、享生活——尽在湖南一麦
核心价值观：精品开拓市场、人品开创事业
工作原则：尊重互信、沟通合作、严谨务实、质效并举
服务理念：主动、细致、责任、高效
用人理念：德才并举、以德为先、任人唯贤、人尽其才
行为规则：诚信原则、主动原则、担当原则、日落原则
品牌释义：传承经典文化、引领现代健康百岁
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公司管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强公司规范化管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，根据《公司法》、
《劳动法》、《会计法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制
度。
第二条 适用范围 本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理
第二章 人事制度
第1节 人事岗位职责
第一条 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度；
第二条 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的
经营管理需要。
第三条 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员
招聘计划，经批准后实施；
第四条 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明
书与实际相符；
第五条 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
第六条 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升调动、
降职等）
第七条 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
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第八条 对试用员工、正式员工进行各项培训及绩效考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 第九条 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 第十条 制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制及
时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
第十一条 负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、
调出、辞退等手续；
第十二条 负责公司员工津贴福利办理； 第十三条 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 第十四条 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务
学****提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 第十五条 其他突发事件处理和领导交办的工作。
第2节 人才招聘
第一条 公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数
填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招聘。
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第二条 公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采
用面试、笔试两种方式考察，公平竞争、择优录取。
第三条 员工招聘程序为：初试（人力资源部）—复试（主管部门）—笔试（人力资源
部）—通知结果（人力资源部）—为期一星期的培训、考核（人力资源部+
管部门） —予以试用（主管部门）—予以转正。
第3节 人才入职
第一条 新进员工经初培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。试用人员办理
试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：
（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；
（三）身份证原件及复印件；
（四）一寸照片2张；
（五）其它必要的证件。
第4节 试用及转正
第一条 新员工的试用期为3个月。在试用期间，由部门经理对新员工的专业知识、工
作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正