文档介绍：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 6
产品入门：产品经理工作心得分享
笔者在一家较大的互联网公司，这里分工比较细致，每个环节都有专门的人员在负责，这里把工作主要分成以下几个环节：
产品规划
产品规划主要是考虑产品战略目标、产品定位以及用户的需求。产品战略目标通常分为阶段实现，初步实现产品核心功能，再实现产品的扩展功能，最终进行提升产品体验。不同阶段又细分不同版本，每次制定版本计划时要考虑到产品的阶段目标。产品定位用来明确需求的界线，决定哪些需求可为，哪些需求不可为。产品规划还需要对产品的不同干系人的需求进行决策，分析判断需求的可行性和优先级，再安排施实计划。通常年初我们按季度制定好产品的功能计划（产品路线图）。季度开始时，再给出季度计划完成的具体功能模块，这些计划要经过审批通过后，再执行。
产品模块规划
产品模块规划是在既定的产品路线图下，对具体功能模块的功能规划。功能模块规划的主要内容包括对模块功能的分析、同类竞品的分析以及阶段完成的目标计划。模块功能分析，主要针对目标用户的具体业务情况，分析该功能的核心功能与价值。通过对主流竞品进行功能的分析，来验证当前核心功能的准确性，同时会提取各类竞品的亮点和不足之处，以供后续产品设计时取长补。
产品模块需求
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3 / 6
产品模块规划后，具体的用户需求范围限定在产品模块范围内。用户原始需求的获取来源可以从用户的需求调研与竞品分析中获取。用户需求调研的方法有很多种，不同的公司获取的方法可能不同。我们主要通过用户访谈的方式来获取用户的需求。在进行用户需求分析时，要注意不要把用户的需要看成是用户的需求，注意透过现象看清事物的本质。为了对需求管理与设计的方便，通常会把较大的功能模块拆分成若干子功能需求。进行用户原始需求编写时，要写清需求的背景（包括用户痛点，需求定义，解决问题），具体的用户需求、目标用户、设计目的以及重要的用户场景。
产品的策划
产品策划包括两个重要的阶段，一个是对产品设计的思路梳理过程，另一个是产品原型设计。
产品设计的思路梳理
产品设计思路以用户的原始需求为出发点，从目标干系人分析、竞品收集分析、用户场影描述等方面产出产品模块功能列表。干系人分析时，要注意不同干系人对需求的不同重要程度，比如：对于儿童的产品，主要用户是儿童，但儿童的监护人这样的干系人的需求，是要重点考虑的。竞争收集时，先从竞争的分类着手，把竞品分成相同类的，本质上相同的和实物类，比如：很简单的保存功能，相同类的可以找行业中主流的三五个竞争对手产品，本质相同的有 windows 自带的记事本，one note 等记事软件，实物相同的有记事本。用户场影描述，描述该功能使用的主要场景，通常描述 8 个左右就可以了。描述场景时，注意包含人物、时间、地点、原因要素信息。最后的产出物模块功能列表，这个产品设计思路过程最终的成果，里面列出该模块的所有功能，以及功能的描述及优先级顺序，这也是后续产品原型设