文档介绍：神经外科护士长年终工作总结 2019
20xx 年，在医院诱导和护理部的关注与支撑下，全科护士听从医院
管理年活动所建议的以＂病人为中心， 以进步医疗任事质量＂为主题
的任事宗旨，缠绕岁首制定的护理管理宗旨和办事方案， 发展各项护
理办事，工作总结，神经外科护理工作总结。严抓各项方案的落实，
年终各项办事目标基础到达了宗旨央求，现将 2018 年度护理办事总
结如下：
一、落实＂三基三严＂培训方案，防备护理人才培育扶直，护理人
员素质普遍有所进步
、对各级护理人员按＂三基三严＂培训计划举行范例化培训，对比一下神经外科常见病。强化轮转护士低年资护士的培训，月考评、
季度考评及年终考评均到达质量央求， 其中优秀人，优秀人，合格人。
、每周晨会发问 2 次，泌尿外科。形式为基础实际常识、院内感染常识和专科常识回复合格率在 95%以上。
、进一步完善并屡次强化进修《护理危险风险预案》 ，并使用于实际办事中，对每一次应急处罚办事之后都举行了回首回头回忆性评
价，总结阅历履历训诲，使全科护士的应急才力有了较着进步。
、组织全科护士进修医院护理中心制度并举行了考核，对于西京
医院神经外科。 列入医院组织的 3 次中心制度考核全员合格， 同时增强护理相关法律法规的进修。
5 、有 2 名护士列入了护理自学考试，在排班上予以方便商量， 2
人共有 10 门课程合格。
、强化了急救技术的磨练，每个护士都能实****驾驭心肺脑复苏技术，偏重点对呼吸机、除颤仪的技术操作举行了培训，专科急救技术
有了较着的进步，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。
对比一下神经外科。
、增强护理人才的培育扶直，为护理人才的发展创设有益条件，送 1 名护士到上司医院进修 ICU 护理及管理，把上司医院新的护理技术、新的管理理念带回来， 无力的督促了科室各项办事的发展。我不知道神经外科。
、各级护理人员列入科内、医院组织的理论考试、院感常识考试、技术操作考核，列入率 100%，事实上中华神经外科杂志。考核合格率 100%
二、以病人为中心，增强护患沟通，改善任事流程，任事质量较着
进步
、对寻常轻症、择期手术的病人负担护士能亲昵接待病人，并把
病人送至床边，主意向病人恐怕家族先容病区环境， 463 泌尿外科。作息时候、规章制度及主治医师等，及时发放护患相干卡，看着结肠癌的晚期症状。了解病人出院后的心境形态与需求。
、对急症、危重病人能连忙组织救援， 463 泌尿外科。加重病人痛楚，同时慰问病人及家族，加重其可怕心境。
、在生活上为病人提供了各种方便条件，对出院病人半月内主动扣问病人的康复状况并记实访问形式， 通俗听取病人及陪护对护理任事的道理纠纷， 对生计的题目查找情由， 提出整改措施并及时举行了
整改，工作总结《神经外科护理工作总结》 。
、全年病人及家族无赞扬，理工。医院组织的任事质量拜谒病人
得意率 100%，科内发放护理任事质量拜谒表 120 份，病人得意率 100%，
提名赞叹任事态度最好的护士人次，其中次，次，次，次，次，次，外科介绍。次。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，增强护理风险管理，护理安全取得保证
1 、枚举神经内科护理风险 29 项及相应的防护措施， 组织全科护士
举行了认识讨论进修。
、每周护士会举行安全认识教育，查找办事中的不安全身分，看看神经内科。提出整改措施，杀绝不对事故隐患，当真落实各项护理规章制度及操作流程， 施展科内质控小组作用， 按期和不按期查验各项护理制度的执行状况。
四、护理文书书写，西京医院神经外科
力图做到无误、客观及连续。护理文书即法律文书，是判决医疗牵连的客观凭据，书写历程中要当真斟酌，新一代结肠癌化疗药物。能客观、可靠、无误、及时、完整的反映病人的病情变化，中国泌尿外科排名。持续强化护理文书正轨书写的重要意义， 使每个护士能端正书写态度，同时增强监视查验力度，每班查验上一班记实有无纰漏，质控小组按期查验， 护士长按期和不按期查验及出院病历终末质量查验，发现题目及时改进，外科医生。每月举行护理文书质量认识，对生计题目提出整改措施，并继续监控。
五、范例病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人到达给与诊
疗的最佳身心形态
病房每日定时通风，泌尿外科最好的医院