文档介绍：企业节能自查报告范文
　　一、企业概况
　　山东榴园水泥是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥消费才能130万吨。企业获得了产质量量认证、质量治理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能治理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目的，并将节能减排工作开展的有声有色。
　　二、20xx年的运营情况及节能目的责任完成情况
　　20xx年，全年打算消费水泥110万吨，20xx年1-12月份，，%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。，， kg/t。20xx年1-12月份，。，。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目的。
　　三、节能组织机构及能源治理工作开展情况
　　为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任， 20xx年初,公司在去年能源治理组织、机构根底上,进一步完善了企业能源治理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采纳节能新技术等，加强企业能源治理工作。
　　(一) 进一步完善健全节能治理、组织、标准体系。
　　公司责成一名副总详细负责节能治理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能治理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，构成了三级节能治理网络，由消费综合处相关人员详细负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和治理体系，成立了节能工作治理和领导小组,公司总经理任能源治理领导小组组长;在完善组织体系的根底上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源治理标准，编制节能规划及打算，贯彻执行能源治理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进展监
　　督，组织节能技术培训和宣传，发出节能建议，进一步完善公司能源治理制度。
　　(二) 分解节能目的，落实节能职责制定产品耗费定额，并对各部门进展考核。
　　对消费中各项工序、产品的能源耗费进展定额治理，签订节能目的责任书，将节能任务目的层层分解，把能源耗费与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗到达同行业先进水平;节能技术治理部门建立本钱操纵治理体系，制定本钱考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考核;制定车间耗费指标，考核指标执行情况;设立能源统计岗位，专人负责建立能源耗费和本钱台帐。对现有消费工艺系统进展优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高;在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进展改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸施行，相关部门进展监视和定期检查。
　　(三) 加强能源计量治理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。
　　能源的治理和节约离不开计量，能源耗费以计量检测