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百年家园家俱文件
百年〔HRD〕字[2021]第A008-A/1号
公司内部细那么
第一章 管理大纲
第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据企业具体情况及有关规定，特制订本管理细那么。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条 公司的财产属股东所有。公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司制止任何商家、个人损害公司的形象、声誉。
第五条 公司制止任何商家、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和时机，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以奖励、表彰。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机，鼓励员工积极向上。
第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以奖励、表彰。
第十三条 公司实行“按劳取酬〞、“多劳多得〞的分配制度。
第十四条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十五条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章 员工守那么
第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。
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第二十一条 保护公物，节约开支，杜绝浪费。
第二十二条 努力学，精通业务。
第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新奉献。
财务管理
企业组织构架图
总经理
副总经理经理
办公室
经理/店长
安装
导购
一、卖场管理办公室岗位职责
〔一〕卖场经理任职资格及岗位职责标准
任职资格
大专以上学历。
在家具企业工作2年以上，在本公司担任主管级以上职务1年以上。
了解关于家具业演变过程及开展趋势。
具有关于家具业经营及管理技术的知识。
具有领导、统御及销售管理能力，能独立处理店内一切日常事务。
掌握各项规章制度，并能依次制定、贯彻、落实方案。
熟悉整个店内招商流程。
熟悉店内整体业务运作流程及各职能部门的业务运作情况。
岗位职责
对企业总经理负责，全面实施店内管理工作，确保店内处于良好运作状态。
确保公司的各项规章制度及经营方案得到贯彻、落实。
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负责与各商家保持良好沟通，并对店内销售情况做好分析、总结、预测，采取相应的营销对策，并向总经理反应。
主持店内主管例会。
审阅商场各种报告、单据、文稿。
对基层管理人员和员工进展培训，不但提高其综合素质，并向公司提出人才选拔建议。
监视招商经理对整个店面招商工作的实施。
负责与外界相关部门进展沟通、监视对外宣传工作的实施过程。
及时向总经理反应本店的经营、管理情况。
〔二〕经理任职资格及岗位职责标准
任职资格
◆ 大专以上学历，3年以上相关工作经历。
◆ 有良好业务素质及吃苦耐劳精神，具有较强沟通能力及谈判技能。
◆ 熟悉家具商品知识及家具招商流程。
◆ 熟悉各类别商品品项的更新动态、租赁法律法规知识、谈判知识经销商的管理及维护。
◆ 能根据市场动态制订招商方案，对外宣传、联系、跟踪效劳及合同的签订。
岗位职责
遵守公司各项规章制度。
掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。
通过学习不断提高招商能力，根据企业具体情况制定本商场招商方案。 根据招商方案，组织和实施招商。
◆ 收集展会代理商信息，定期及时建立代理商档案
◆ 定期对招商手段进展评估，