文档介绍：交通运输行业平安生产培训课件
第一页，共60页。
我们的理想！
平安生产是和谐社会、幸福生活的保护伞
第二页，共60页。
我们应该防止的!
生产和平安管理工作脱节
第三页，共60页。
第四页，共60页。
在中国平安生产报上看了一篇文章?“严格〞的三个误区，平安人都来看?，深有同感。
怎样的平安管理才能称之为“严格〞，严格的“正道〞又在哪呢?
　　怎样抑制“高、大、上〞的形式主义的“误区〞呢？
好多平安人都追评说“很好的文章，道出了我们平安人的心声！！！〞
第五页，共60页。
从平安生产的角度，做到管理上的严格需要四点：一是坚守住工作原那么，
二是看守住工作关卡，
三是掌握好工作尺度，
四是深挖工作细节。
第六页，共60页。
蜉蝣撼树
平安管理要做到严格，需要平安工作者把任何不利于生产平安的“东西〞作为战斗对象，“平安第一〞永远是平安工作者的第一原那么。

然而守住这一原那么的压力何其之大，“平安第一〞不是喊一喊的口号，而是我们平安工作者的艰巨任务，从某种程度上讲，我们甚至要把这一原那么上升为我们的“工作信仰〞!
重压之下难免会有人撂挑子，“干脆别生产了，不生产就不会出事故〞，这样的牢骚我们都听到过，然而企业毕竟是要创造价值的，并且干平安和从事生产绝不应该是矛盾的。
“平安第一〞其实是企业生产过程中的所有工作，与平安之间关系的第一原那么，我们要坚守的也是这一点，要严格的也是这一点。
要做到严格，首先我们这个群体就需要有一个坚硬的脊梁，困难也好，委屈也罢，要能挺得住，扛得住。
平安人是这个国家的脊梁，是守护生命的保护神，平安人对抗的是经济高速开展，带来的人们价值观的偏失，和开展中遇到的失控、失速，我们要始终把经济开展扳回到正轨，我们撑不住，顶不住，国家的经济开展就不能平安向前!
第七页，共60页。
我们能否守住“关卡〞减少隐患、杜绝事故，关键是看我们这些站岗人是否尽职尽责。确保每个“关卡〞的作用发挥，是我们平安人的日常工作，这一关容不得半点问题出现。

　　守“卡〞尽责离不了精湛的业务本领，凭的是良心，考验的是担当。贪小廉价的背后很可能就是一把刺向同事的血淋淋的刀，“得罪人〞的同时传递出去的就是一把生命的保护伞。

　　平安人站岗放哨，守护的是生命，坚守的是职业操守，传递的是平安人的“温暖〞。平安人的严格，“道似无情却有情〞，正是“铁骨〞平安人，一片“柔肠〞系他人!
第八页，共60页。
无论在哪里，尺度这个东西最难掌握，却又是必须要掌握，也是令无数平安人为之挠头的。尺度之所以难以把握，是因为我们的“心〞更难把握，平安工作者把握尺度只能是严格!

　　奖罚都要按照“法度〞严明，这时考量的只是我们的公心，一心为公，尺度自明。

　　然而并非所有的工作都有“法度〞，这时我们需要自问一下我们的目的是什么？是不放过任何可能不利于生产平安的问题。那么该怎么干呢？当然是除“恶〞务尽。

　　至于解决问题采取什么方法手段，倒是无关工作尺度，在面对工作时，只要能解决问题、消除事故隐患，“雷霆雨露〞皆可为之!平安人在把握平安工作尺度上，既要能够当好“计量器〞，还要学会成为“润滑油〞!
第九页，共60页。
平安工作事无巨细，细节决定成败，我们必须让所有的事情都清清楚楚、明明白白。
大到整个企业的平安工作统筹，小到每个设备的运行状况、各个工艺流程的细枝末节，我们必须让每项平安工作都有始有终、形成闭环，查隐患务必面面俱到，治隐患务必尽善尽美。
我们必须要调动起所有人来关心、投入生产平安工作，既要有谦虚慎重的请示汇报，还要有苦口婆心的絮叨。平安工作不怕细致，就怕不够细致!
从事生产平安工作的平安人们，我们辛苦、我们奉献、我们坚守!
我们的辛苦让职工平安回家，我们的奉献让企业稳步成长，我们的坚守换来的是百姓的安居乐业，国家的安康开展!
严格生产平安管理工作，既要抛却不必要的形式，更需要我们追求工作上的实效。在平安工作上，决不能让“严格〞二字成为口号和空话。
第十页，共60页。