文档介绍：为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现环境目标和指标，改进公司的环境行为和环境绩效。
适用于公司环境目标、指标、环境方案的制定、更改与实施。
定义：无
职责：
参考文件：
记录：
序号
名称
保管部门
保管期限
1
目标、指标、管理方案
人力资源部
长期
作业内容
环境目标与指标的制定
a) 人力资源部于每年的12月份依据公司方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更，组织相关部门制定新的环境目标与指标，由环境管理者代表审核后，报总经理批准生效；
b) 体系建立之初的环境目标与指标，由环境管理者代表依据初始环境评审结果，组织制定审核，报总经理批准后予以传达和实施。
目标与指标的制定应考虑以下几个方面：
a) 环境方针的内容；
b）有关法律、法规及其他要求；
c) 公司的重要环境因素；
d) 来自相关方的投诉与要求；
e) 环境行为的持续改进以及污染预防的承诺；
f) 可选择的最佳环境技术，以及经济上、运行上的可行性；
g) 实施的进度，以及可调整性的要求；
h) 体现方针的逐层分解，量化后纳入各相关职能部门，即目标明确，指标具体可测量。
目标与指标的更改
a) 在环境方针、法律法规及其他要求、环境管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变更时，目标与指标应重新评审和修订；
b）目标与指标由人力资源部进行更改，经环境管理者代表审核后报总经理批准生效。
目标与指标的宣贯
a) 通过分发专文、内部会议、宣传栏宣传、网络等方式对公司各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行目标、指标的宣贯；
b) 由人力资源部组织各部门对所属员工进行目标与指标的培训，确保全体员工清楚公司及本部门的目标与指标，并付诸实施。
目标与指标的公开
相关方或公众要求公开公司的环境目标与指标时，需经过环境管理者代表核准。
环境方案的编制
a) 相关各部门根据公司的环境目标与指标，必要时编制相应的《环境目标指标与管理方案》，经管理者代表审核，总经理批准后，以文件形式发布实施。
b) 环境管理方案应涉及与实现环境目标与指标有关的全部可能的活动、资源与能源消耗及具体节约措施。
环境方案主要包括以下内容：
a) 依据的环境目标与