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锅炉管理制度汇编.docx

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文档介绍

文档介绍:DLWJ-10
锅炉管理制度汇编
实施日期:2021 年11月1日

目 录
一、现场管理制度 1
二、交接班制度 2
三、巡检制度 3
四、设备维护保养制度 4
五、劳动纪律制度 5
六、平安管理制度 6
七、岗位学习制度 7
八、环保制度 8
九、例行制度 9
1
一、现场管理制度
1、实行准军事化管理制度,班前班后会准时召开,树立好动力车间员工的良好形象;迟到或者早退,处分责任人300元;上、下班时四人以下〔包含四人〕单排靠右行走,五人以上〔包含五人〕双排行走,违反规定,处分班长和责任人各50元。
2、进入生产现场必须戴好平安帽并系好帽带,正确使用劳动防护用品,女员工制止穿高跟鞋,戴平安帽时将头发卷入帽内。未正确穿戴平安防护用品,处分责任人50元。
3、非本岗位操作人员严禁乱动机电仪器、擅自开动设备和阀门。造成的一切后果由本人承当。
4、严禁从正在起吊、运吊中的物体下通过。
5、严禁在设备防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。
6、严禁进入挂有“制止入内〞或设有危险警示标识区域、场所。
7、严禁在重要运输通道或楼梯内追逐打闹,违反规定处分责任人50元。
8、未经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所。
9、严禁在中控室吸烟,违反规定,处分责任人100元〔吸烟室:工具室、破碎楼、办公室〕。
10、室外及室内照明灯应在天亮时及时关闭〔冬季8:00,夏季7:00〕,违反规定,处分责任人50元〔中控室夜晚只准开启中部及北侧灯,司炉班长具体负责〕。 11、各岗位区域卫生地面干净,无积水,无积灰,设备见本色。工具定置化摆放。门窗、桌椅干净,违反规定,处分责任人50元。
12、吃饭时自觉排队,严禁插队;中控室必须保证2人值班,违反规定,处分责任人50元。
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二、交接班制度
1、准时到达岗位,认真检查工艺条件、设备状况、岗位工具、平安防护器材、消防器材、电气仪表、清洁文明生产等情况。
2、提前10分钟,接班班组整齐列队,听取上班班长汇报生产情况及有关人员指示。接班班组成员承受本班班长对当班生产和工作的安排,对上班检查情况提出质询。
3、对接班人员提出的问题,交班人员有责任详细解答和处理,未经接班人员签字同意,交班人员不得下班、接不到位的、违反规定,处分200元。
4、交班人员必须按“十交〞、“五不交〞原那么交班,接班人员必须认真逐项检查、确认无问题时双方签名交班完毕。
十交:交本班生产参数控制和任务完成情况;交仪器仪表、设备运行和使用情况;交不平安因素,采取的预防措施和事故的处理情况;交设备润滑情况和工具数量、缺损情况;交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作完成情况;交正确完整的岗位记录;交原材料使用情况和蒸汽生产情况;交上级指示、要求和考前须知;交跑、冒、滴、漏情况和采取的处理措施;交岗位设备整洁和区域卫生情况。
五不交:生产不正常、事故未处理完毕不交;设备和工艺有问题,不搞清楚不交;岗位卫生、环境卫生未做好不交;记录不清、不齐、不准不交;上级指示的任务未完成不交。
5、无人接班时,交班人员要及时汇报本班班长,待一切安排好后,方可离岗,未经允许不得私自离岗,如果离岗,处分离岗人员200元。
6、交班过程中出现生产波动,以交班人员为主,接班人员协助处理,经接班人员同意后,交班人员方可离开。
7、交班后要及时召开班后会,总结分析本班平安生产、质量等方面的工作。
8、接班后对自己的专责区域再进展一次全面、仔细的检查,交班后所有责任由接班人员负责。
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三、巡检制度
1、交班前按交接班制度,将所管辖范围内的设备、工艺进展一次全面认真的检查。
2、操作人员必须每小时对负责区工艺、设备,按照规定路线和内容巡检一次,有特殊要求的岗位必须每半小时巡检一次。
3、巡检时必须严格按巡检路线和内容认真检查,整点悬挂定时牌,前后时间相差10分钟,未按时更换时间牌或弄虚作假提前更换时间牌,处分责任人200,处理突发事故或检修设备时除外。 4、巡检中必须严肃认真检查设备、生产工艺参数变化情况,认真仔细做到看、听、摸。
5、对巡检中发现的问题,要积极主动及时处理,并汇报班长;班组无法处理的问题,汇报车间领