企业文化建设方案要怎么写.docx

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企业文化建设方案要怎么写
企业业文化建设方案怎么写 　　一、企业文化建设目标
　　企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：
　　1、体现公司理念和价值观;
　　2、营造乐观向上的公司氛围;
　　3、培养良好的团队合作精神;
　　4、增强员工归属感和使命感;
　　5、提供良好的办公环境和氛围;
　　二、企业文化建设方案
　　1、员工关系建设
　　公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而增强员工归属感，让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有：
　　(1)员工生日祝贺，提供生日蛋糕并且在企业内部QQ/ 群里公开祝福;
　　(2)员工生病时进行探望;
　　(3)节日时发放礼品。
　　2、建立企业文化墙
　　通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司各种公告、员工风采、部门个性搭建比拼;每次活动时的照片等。

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　　3、文体活动的开展
　　为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每季度举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛等;
　　4、奖项评比
　　为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、创新奖等，并进行表彰会并在企业内部刊物公开表彰;
　　5、公司内部交流机制
　　为了增进内部沟通,促进员工和谐,打造积极向上的办公环境,可以利用企业QQ/ 交流群,每天在上班前进行问候,下班前进行问候,同时分享一些好文章、名人名言、励志故事或者幽默短信、行业动态、热点新