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附件2：
创业项目计划书样本
按国际惯例通用的标准文本格式形成的工程方案书，是全面介绍公司和工程运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来开展前景和融资要求的书面材料
封面：直观表达出工程名称、团队负责人及联系方式等要素
保密承诺：本工程方案书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本工程方案书涉及的商业秘密。
目录：至少一级目录，最好细化至二级或三级目录
一、工程企业摘要
创业方案书摘要，是全部方案书的核心之所在。
*新创业务概念与概貌
*市场机遇与市场谋略
*目标市场及开展前景
*新创企业的竞争优势
*新创业务营收与盈利
*新创业务的经营团队
*新创企业股权与融资
*其它需要着重说明的情况或数据〔可以与下文重复，本概要将作为工程摘要由投资人浏览〕
二、业务描述
*企业的宗旨〔200字左右〕
*商机分析〔请通过实例与数字论证〕
*行业分析，应该答复以下问题：
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1、该行业开展程度如何？
2、现在开展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？开展趋势怎样？
4、经济开展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的开展？
*主要业务与阶段战略
三、产品与效劳
*产品与效劳概况。主要有以下内容：
1、产品技术概况介绍
2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况
3、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或效劳及对客户的价值
4、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
5、产品处于生命周期的哪一段
6、产品的市场前景和竞争力如何
7、产品的技术改良和更新换代方案及本钱，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营方案。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营方案：生产产品的原料如何采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改良能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或效劳所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
*竞争分析，要答复如下问题：
1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新开展？
4、你的策略是什么？
5、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在？
6、你能否承受、竞争所带来的压力？
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
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1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择