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医院危机管理 ppt课件.ppt

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文档介绍:医院危机管理
医院危机管理
這件事多年來早己有脈絡可循。
回教武裝份子不在乎以身殉道,1990 年代,他們對美國的仇視與激進態度與日俱增。
1993年,恐佈份子在世貿中心地下室引爆一枚汽車炸彈,企圖摧毀大樓。
1995年,其他的恐佈份子劫持一架法航班機,企圖衝撞艾菲爾鐵塔未能成功。
精品资料
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
医院危机管理
同樣在1995年,美國掌握情報,顯示回教恐怖份子企圖在太平洋上空劫持11架美國客機,並駕駛一架裝滿炸***的輕型飛機衝入華府的中情局總部。
在此同時,共有11份聯邦報告提供廣泛的証據,指出美國飛安漏洞百出,其中一份還是由當時副總統高爾主持的飛安專門委員會所提出的。
許多經常搭機的人都知道,攜帶一把可當作武器的小刀登機,根本是件輕而易舉的事。
医院危机管理
尽管警讯不断,却未见采取任何防范措施。之所以会如此,就是因为在察觉、列为要务、动员的作为上发生疏失。
能够拼凑整合以预见具体威胁的信息,始终散见于中情局、联邦调查局与其它联邦机构中。
没有人把防堵飞安系统的漏洞列为要务,因为人们心理上认为,处理飞安问题的短期巨大成本,远高于长期地睁一只眼、闭一只眼。再谈应负飞安之责的航空公司,他们设置不当的诱因,只希望安检过程愈快,成本愈低愈好。无可避免的在航空业的集体政治游说下,飞安改革就被搁置了。
医院危机管理
、风险和安全管理,以及应对制度和措施。
前事不忘,后事之师!!
医院危机管理
「风险(Risk)」系指因不确定或变异性之存在﹐而对于未来的结果可能会造成某种损害﹐或者带来某种变异性的利益而言。
「危机(Crisis)」则是指风险即将或正在发生当中﹐而且将会造成相当程度的灾难。
危机管理是透过技术的整合及组织的运作去处理灾变有关影响身体、心理及社会安宁之问题,它是一门高度科际整合的学问。
医院危机管理
探讨研究「危机管理」在系统性了解与掌握危机的结构与转化机制,内容定位在跨学门且偏重实务应用的领域,所须知识有来自科学工程,也有来自人文社会,理论基础涵盖系统分析、系统工程、信息经济学、制度经济学、赛局理论、决策科学等。危机管理之范畴则始自危机前之侦测防止,启动于危机中之应变救难,而止于危机后之清理建设。
当前,我国各级普遍都缺乏一个有效的危机管理体制。因此,增强风险意识和风险防范的应对建设,正成为我国现代化建设面临的重要课题。
然而,在现实中,危机管理是被忽略的关键的管理领域之一。我国学术界对危机管理的研究还处于探索阶段,如何借鉴社会学和管理学理论来预防控制突发事件是今后管理体系建设的重要内容。