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企业财务管理解决方案
摘 要：企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进展本钱控制是实现这一目标的重要手段，也是企业财务管理的重要解决方法。对于经营较为困难的中小企业来说，本钱控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。
关键词： 企业 财务管理 本钱控制
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企业财务管理解决方案
我国?企业会计准那么?中明确指出：本钱指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种消耗，这一概念说明了生产本钱的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出〞，以及生产型企业生产本钱占支出比重大的特点，可以推出生产本钱对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低本钱更为合理。
我国的大局部中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产本钱均较高，假设对企业内部进展科学、合理的整顿，在生产本钱控制方面大有潜力可挖。下面我就以一个企业2006年的直接本钱发生情况为例进展分析，试探讨企业加强本钱控制的财务管理解决方案问题。
一、企业根本情况
某企业以生产农业机械为主要经营方向，共分为机加工、钳工、锻工三个车间，，2006年主要生产铺膜播种机、圆盘割草机、铡草机三种产品。管理人员10人，车间工人50人。
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二、本钱构成情况
固定资产按年提取折旧费，折旧费是本钱中很大一局部，工人工资采用的是月工资制，所以工人工资福利费也成为固定本钱的一局部。该厂设备比拟老化，发生修理费用比拟频繁，那么每月耗用的修理费作为固定性制造费用。随生产而发生、与产量存在线性关系的直接材料、包括水、电、等在内的制造费用可视为变动本钱。在预算和考核本钱时，该厂根本上采用变动本钱法进展核算，将制造费用按三种产品的产量进展平均分配的方法计入本钱，再与预算标准进展比拟控制本钱的发生。
在对2006年生产本钱进展分析后，结果却不容乐观。
2006年生产出铺膜机1390台、圆盘割草机130台、铡草机800台，三种产品的出厂价分别为2100元、4200元、580元，那么有分析：
从卖价的角度上看，三种产品只有铺膜机一种产品本钱低于出厂价，其余两种产品分别超出出厂价63%和60%
剔除其他费用因素，单从产品生产本钱角度考虑：
铺膜机利润=PX1-〔b1X1+a1〕=〔2100-〕×1390=538764元
圆盘割草机利润=PX2-〔b2X2+a2〕=〔4200-〕×
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铡草机利润=PX3-〔b3X3+a3〕=〔580-〕×800=-275168元
即便从中扣除折旧费，只考虑现金流量：铺膜机：
N=〔2100-1681.